Creare un progetto agile di successo: Collaborare, misurare, stimare, consegnare

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche sulle pratiche e sui principi Agile, offrendo una struttura chiara che è utile sia per i principianti che per i professionisti esperti. Fornisce strumenti ed esercizi preziosi per personalizzare il lavoro del team e dell'organizzazione. Pur costituendo una solida introduzione e un aggiornamento alle metodologie Agile, potrebbe non essere adatto a chi è completamente alle prime armi e richiede un'applicazione ponderata.

⬤ Approfondimenti pratici e strumenti praticabili per l'implementazione di Agile.
⬤ Struttura chiara che avvantaggia sia i neofiti che gli utenti esperti.
⬤ Tratta le applicazioni e le sfide della vita reale in contesti Agile.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente con concetti ben spiegati.
⬤ Prezioso per i leader che si affacciano a ruoli Agile.

⬤ Non adatto a principianti assoluti o a chi non ha familiarità con i concetti Agile.
⬤ Alcuni lettori trovano la scrittura asciutta nonostante il contenuto informativo.
⬤ Il libro può richiedere un'attenta lettura e riflessione per comprendere appieno i materiali.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Create Your Successful Agile Project: Collaborate, Measure, Estimate, Deliver

Contenuto del libro:

Pensate che le tecniche agili possano fare al caso vostro, ma i vostri progetti e la vostra organizzazione sono unici. Un approccio agile "fuori dagli schemi" non funzionerà. Unite invece i principi agili e lean per il vostro progetto. Scoprite come progettare un approccio personalizzato, sfruttare i vantaggi della collaborazione e produrre valore. Per i project manager che vogliono utilizzare le tecniche agili, i manager che vogliono iniziare e i leader tecnici che vogliono saperne di più e avere successo, questo libro è il primo passo verso il successo di un progetto agile.

Avete provato a utilizzare un approccio alle tecniche agili già pronto, ma non funziona. Invece di un metodo o di un framework standard, lavorate sui principi agili e lean per progettare il vostro approccio agile in un modo che funzioni per voi. Costruire team collaborativi e interfunzionali. Scoprite come piccoli lotti e consegne frequenti creino un ambiente di fiducia e trasparenza tra il team, la direzione e i clienti. Imparate a conoscere le abilità interpersonali che aiutano i team agili a lavorare insieme così bene.

Oltre a vedere il lavoro e a sapere cosa significa "fatto", vedrete esempi di molte possibili misurazioni basate sul team. Esaminerete gli strumenti che potete utilizzare per il reporting dello stato di avanzamento e come usare queste misurazioni per aiutare i vostri manager a capire cosa acquistano le tecniche agili. Riconoscere le trappole che impediscono ai principi agili di funzionare in troppe organizzazioni e cosa fare per evitarle. Utilizzare le tecniche agili per i gruppi di lavoro e vedere cosa possono fare i manager per creare e alimentare una cultura agile. Potreste rimanere sorpresi da quante poche riunioni e rituali siano necessari per lavorare in modo agile.

La franchezza e l'umorismo tipici di Johanna vi porteranno sulla strada giusta per progettare il vostro progetto agile con successo.

Non sono necessarie competenze o esperienze tecniche, ma solo il desiderio di saperne di più su come utilizzare l'agilità nel vostro progetto.