Costruire un'organizzazione inclusiva: Sfruttare il potere di una forza lavoro eterogenea

Recensioni dei lettori

Il libro “Costruire un'organizzazione inclusiva” di Frost e Alidina è molto apprezzato per l'esame critico della diversità e dell'inclusione, che fornisce consigli pratici e strumenti alle organizzazioni per implementare efficacemente le pratiche inclusive. È considerato una lettura essenziale per chiunque voglia comprendere l'importanza dell'inclusione nel raggiungimento del successo organizzativo.

Il libro offre spunti chiari e convincenti sul significato di diversità e inclusione. Fornisce competenze pratiche e ragioni per abbracciare l'inclusione, fungendo da guida per le organizzazioni che mirano a rimanere rilevanti. È considerato una risorsa trasformativa che può migliorare il modo in cui le organizzazioni funzionano e pensano all'inclusione.

Le recensioni non menzionano nessun aspetto negativo specifico, il che suggerisce che i lettori hanno avuto un'esperienza positiva con il libro.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Building an Inclusive Organization: Leveraging the Power of a Diverse Workforce

Contenuto del libro:

FINALISTA: Business Book Awards 2020 - Categoria "Un libro eccezionale che promuove la diversità".

CMI Management Book of the Year 2020 - Categoria Società trasformata.

Una forza lavoro diversificata è un imperativo aziendale. Senza di essa, le aziende sono composte da dipendenti che provengono dallo stesso background e hanno le stesse competenze e, quindi, gli stessi punti deboli. Una forza lavoro diversificata riunisce diversi punti di forza, una varietà di esperienze, un'enorme ampiezza di conoscenze e una ricchezza di tecniche creative per la risoluzione dei problemi. Tuttavia, per sfruttare i vantaggi di questa forza lavoro diversificata, le aziende devono essere inclusive. L'inclusione garantisce che i dipendenti si sentano supportati, siano trattati in modo equo e siano quindi più felici, più impegnati e più produttivi. Costruire un'organizzazione inclusiva" è una guida pratica per creare un ambiente di reale inclusione. Spiega come eliminare i pregiudizi inconsci dai processi aziendali, compresi quelli di reclutamento e selezione, come far valere le ragioni della diversità e dell'inclusione presso tutti gli stakeholder e come integrare l'inclusione nella cultura e nella strategia aziendale complessiva di un'organizzazione.

Ricco di casi di studio di organizzazioni come KPMG, Uber, Salesforce, l'Università di Harvard e il Servizio Sanitario Nazionale (NHS) del Regno Unito, Costruire un'organizzazione inclusiva mostra come implementare processi e politiche solide per promuovere la diversità e l'inclusione in organizzazioni di qualsiasi dimensione e in tutti i settori, tra cui l'industria creativa, la finanza, la tecnologia, il mondo accademico e le fondazioni. Vengono inoltre fornite indicazioni e consigli su come utilizzare i "nudges" per modificare i comportamenti e superare i pregiudizi, su come ottenere trasparenza e responsabilità e su come misurare, esaminare e valutare l'inclusione.