Cos'è questa cosa chiamata teoria dei vincoli?

Recensioni dei lettori

Le recensioni presentano opinioni contrastanti sul libro di Eliyahu Goldratt: molti ne lodano le intuizioni e l'applicabilità alla gestione e alla produzione, mentre altri lo criticano perché meno incisivo del suo precedente lavoro, “The Goal”. Alcuni lo trovano prezioso per la comprensione dei vincoli nei processi, mentre altri ritengono che manchi di chiarezza e coesione e che sia eccessivamente tecnico.

⬤ Offre spunti preziosi applicabili al luogo di lavoro e alla vita.
⬤ Fornisce una comprensione più profonda della Teoria dei Vincoli (TOC).
⬤ Intuitivo e di facile lettura per alcuni, con un approccio solido al miglioramento dei processi.
⬤ Utile come riferimento per i manager di linea.
⬤ Concetti rilevanti per la produzione e le imprese.

⬤ Considerato da molti un seguito deludente di “The Goal”.
⬤ Il linguaggio denso e la narrazione poco strutturata ne rendono difficile la lettura.
⬤ Manca di rigore accademico e di supporto statistico.
⬤ Potrebbe non avere una buona risonanza al di fuori dei contesti produttivi.
⬤ Considerato da alcuni come un rimaneggiamento di materiali precedenti con poche nuove informazioni.

(basato su 86 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What Is This Thing Called Theory of Constraints

Contenuto del libro:

Theory of Constraints vi guida attraverso le fasi cruciali di un programma continuo: le cinque fasi di focalizzazione; il processo di cambiamento; come dimostrare l'effetto-causa-effetto; e come inventare soluzioni semplici a problemi complessi.

Altrettanto importante, l'autore rivela l'impatto devastante che la psicologia di un'organizzazione può avere sul processo di miglioramento. La Teoria dei Vincoli è un documento cruciale per comprendere ciò che serve per realizzare i progressi della produzione.