Catena critica: Un romanzo d'impresa

Recensioni dei lettori

Il libro “Catena critica” di Eliyahu Goldratt esplora la Teoria dei vincoli (TOC) applicata alla gestione dei progetti, presentandola come un romanzo d'affari che intreccia scenari complessi e discussioni tra i personaggi. I recensori ne apprezzano l'accessibilità, la narrazione coinvolgente e le applicazioni pratiche per migliorare le prestazioni dei progetti, anche se alcuni criticano la qualità letteraria e la profondità dei contenuti rispetto alle opere precedenti di Goldratt.

⬤ Facile da leggere e coinvolgente grazie al suo formato di romanzo.
⬤ Fornisce preziose intuizioni su concetti di project management come la Teoria dei Vincoli e la metodologia della Catena Critica.
⬤ Contiene esempi pratici e personaggi che illustrano le sfide della gestione dei progetti.
⬤ Utile per comprendere problemi comuni come il multitasking, il budgeting e l'allocazione delle risorse.
⬤ Può essere applicato a diversi tipi di progetto, non solo a quelli tradizionali.

⬤ Critiche riguardanti la qualità letteraria, con alcuni che ritengono i personaggi superficiali e i dialoghi poco convincenti.
⬤ La percezione è che il libro pubblicizzi eccessivamente la Catena Critica come soluzione definitiva, ignorandone i limiti.
⬤ Alcuni lettori ritengono che la narrazione sia prolissa o contorta, rendendo difficile arrivare alle intuizioni chiave.
⬤ Potrebbe non fornire un approfondimento sufficiente per chi ha già familiarità con la TOC grazie alle opere precedenti di Goldratt.
⬤ Manca una forte attenzione alle applicazioni pratiche in ambienti multiprogetto.

(basato su 237 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Critical Chain: A Business Novel

Contenuto del libro:

Questo romanzo d'affari dal ritmo incalzante fa per il project management quello che The Goal e It's Not Luck hanno fatto per la produzione e il marketing.

I romanzi di Goldratt hanno tradizionalmente ucciso le vacche sacre e fornito nuovi modi di guardare ai processi che sembrano di buon senso una volta letti. La Catena Critica non fa eccezione.

Nel libro forse più leggibile di Eli, due dei principi consolidati della gestione dei progetti, la stima ingegneristica e le milestone del progetto, vengono ritenuti insufficienti e scartati, mentre altri principi consolidati vengono messi sotto esame, mentre Goldratt applica ancora una volta la sua Teoria dei Vincoli. L'approccio è radicale, ma chiaro, comprensibile e logico. Vengono introdotte nuove tecniche e i buffer di progetto, i buffer di alimentazione, il multitasking limite, le comunicazioni migliorate e le misurazioni corrette le fanno funzionare.

Goldratt tratta anche le complicate statistiche della variabilità dispersa e della variabilità accumulata in modo così abile che non vi accorgerete nemmeno di averle apprese: vi sembreranno solo un po' di buon senso Catena critica è una lettura fondamentale per chiunque si occupi di progetti. Se utilizzate diagrammi a blocchi, disegni o grafici per tenere traccia delle vostre attività, state gestendo un progetto e questo libro è per voi.