Com'è successo?: Rendere le persone responsabili dei risultati in modo positivo e basato sui principi

Recensioni dei lettori

Il libro “Com'è successo?” è ampiamente apprezzato per il suo approccio pratico alla responsabilità e alla leadership, che offre ai manager e ai leader strategie chiare da attuare nelle loro organizzazioni. I lettori apprezzano le intuizioni attuabili e gli esempi di vita reale forniti nel testo. Tuttavia, alcuni critici affermano che il libro può risultare eccessivamente complesso, assomigliando a un libro di testo, il che può ostacolarne l'accessibilità. Inoltre, alcuni recensori si dichiarano insoddisfatti della lunghezza o del contenuto rispetto al prezzo, ritenendo che avrebbe potuto essere più completo o conciso.

⬤ Guida pratica e fattibile per responsabilizzare gli altri
⬤ esempi eccellenti di vita reale
⬤ facile da leggere
⬤ applicabile a vari ruoli (manager, genitori, adolescenti)
⬤ contenuto ben organizzato
⬤ vantaggioso per lo sviluppo di una cultura organizzativa positiva
⬤ offre un cambio di paradigma nella responsabilità
⬤ buono sia per il business che per lo sviluppo personale.

⬤ Può essere eccessivamente complesso e denso
⬤ si legge come un libro di testo
⬤ alcune idee sono considerate limitate o poco sviluppate
⬤ alcuni lettori lo considerano troppo breve o poco approfondito
⬤ alcuni criticano il fatto che sia uno strumento di marketing per le altre opere degli autori
⬤ alcuni ritengono che richieda uno sforzo per distillare le informazioni utili.

(basato su 77 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way

Contenuto del libro:

Il bestseller del New York Times che fornisce un approccio semplice e collaudato per migliorare la responsabilità e il risultato finale.

L'economia crolla, il governo non funziona, le aziende falliscono, i leader non guidano, i manager non gestiscono e le persone non portano a termine i loro compiti, lasciandoci chiedere: "Come è successo? ".

Le sorprese causate dalla mancanza di responsabilità personale affliggono oggi quasi tutte le organizzazioni, dall'arena politica alle grandi e piccole imprese. How Did That Happen? offre un metodo comprovato per eliminare queste brutte sorprese, ottenere un vantaggio competitivo imbattibile e migliorare le prestazioni responsabilizzando gli altri in modo positivo e basato sui principi.

Esperti di responsabilità sul posto di lavoro e autori di The Oz Principle, Roger Connors e Tom Smith affrontano il prossimo passo cruciale che tutti possono compiere, sia che lavorino come manager, supervisori, amministratori delegati o singoli individui: creare una maggiore responsabilità in tutte le persone da cui si dipende.