Vincere la guerra dei talenti nei mercati emergenti: Perché le donne sono la soluzione

Recensioni dei lettori

Il libro analizza il ruolo significativo delle donne nel panorama imprenditoriale dei Paesi in via di sviluppo, in particolare nei Paesi BRIC e negli Emirati Arabi Uniti. Offre approfondimenti sulle sfide che le donne devono affrontare e sottolinea i loro crescenti risultati scolastici, che costituiscono un prezioso bacino di talenti per le imprese. Sebbene la scrittura sia apprezzata per la sua chiarezza e le argomentazioni convincenti, alcuni lettori trovano l'entusiasmo degli autori a volte eccessivo.

⬤ Informazioni e ricerche
⬤ scrittura chiara
⬤ argomentazioni convincenti
⬤ evidenzia il crescente talento delle donne istruite nei mercati emergenti
⬤ offre spunti per superare le sfide sociali e organizzative.

⬤ Alcuni lettori trovano fastidiosa la natura ripetitiva dei contenuti
⬤ l'entusiasmo degli autori può sembrare eccessivo
⬤ la prospettiva può tendere a considerare il ruolo delle donne come cruciale, cosa che non tutti i lettori condividono.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Winning the War for Talent in Emerging Markets: Why Women Are the Solution

Contenuto del libro:

La guerra per i talenti si sta intensificando nei mercati emergenti. Senza una sufficiente "potenza cerebrale", le multinazionali non possono avere successo in questi mercati. Tuttavia, stanno affrontando la guerra nel modo sbagliato: portando con sé degli espatriati e ingaggiando guerre d'appalto per i manager locali "maschi" e di talento.

La soluzione si nasconde in bella vista: i milioni di donne altamente istruite che si affacciano sui mercati del lavoro di Brasile, Russia, India, Cina ed Emirati Arabi Uniti. Sempre più spesso queste donne vantano credenziali migliori, ambizioni più elevate e maggiore lealtà rispetto ai loro colleghi maschi.

Ma c'è un problema: Attirare e trattenere le donne di talento nelle economie emergenti richiede strategie diverse da quelle utilizzate nei mercati maturi. Forze culturali complesse - "spinte" legate alla famiglia, come i doveri di figlia verso i genitori e i suoceri, e "spinte" legate al lavoro, come orari estremi e pendolarismi pericolosi - costringono le donne ad accontentarsi di lavori senza prospettive, a passare al settore pubblico o a lasciare del tutto la forza lavoro.

In Winning the War for Talent in Emerging Markets, Sylvia Ann Hewlett e Ripa Rashid analizzano queste forze e presentano strategie per contrastarle, tra cui:

- Sostenere le ambizioni attraverso opportunità di crescita e incarichi internazionali.

- Combattere i pregiudizi culturali costruendo un'infrastruttura per la leadership femminile (reti, mentori, sponsor).

- Introducendo accordi di lavoro flessibili per soddisfare gli obblighi familiari.

- Fornendo trasporti sicuri, come ad esempio servizi di taxi sovvenzionati dal datore di lavoro.

Basandosi su una ricerca innovativa, amplificata da esempi sul campo di aziende diverse come Google, Infosys, Goldman Sachs e Siemens, questo libro è una lettura obbligatoria per tutte le aziende che cercano di rafforzare la loro pipeline di talenti in questi mercati ricchi e in espansione.