Presenza esecutiva 2.0: La leadership nell'era dell'inclusione

Recensioni dei lettori

Il libro sulla Presenza esecutiva offre una prospettiva sfumata rivolta in particolare alle donne e alle minoranze, fornendo consigli pragmatici e spunti personali, ma alcuni recensori lo ritengono poco approfondito ed eccessivamente focalizzato su un programma specifico.

⬤ Contiene consigli pragmatici e storie di vita reale.
⬤ Affronta le sfide che le donne e le minoranze devono affrontare negli ambienti aziendali.
⬤ Offre strategie utili per muoversi nei ruoli dirigenziali e nelle sponsorizzazioni.
⬤ Approccio basato sui dati, con risultati di sondaggi rilevanti.
⬤ Consigliato per la crescita professionale, soprattutto per coloro che appartengono a gruppi sottorappresentati.

⬤ Alcuni ritengono i contenuti basilari e si aspettano un maggiore approfondimento.
⬤ Percepito come un programma che privilegia l'inclusività rispetto all'autenticità.
⬤ Criticato per la mancanza di applicabilità a contesti non statunitensi.
⬤ Descritta da alcuni come eccessivamente focalizzata sugli ideali “woke”.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Executive Presence 2.0: Leadership in an Age of Inclusion

Contenuto del libro:

In questa edizione aggiornata e ampliata del suo celebre libro Executive Presence: The Missing Link Between Merit and Success, uno dei più influenti pensatori aziendali del mondo rivela le qualità essenziali per la leadership nel nostro mondo in rapida evoluzione e post-pandemia. Alcune sono intramontabili (fiducia, risolutezza), altre sono nuovissime (la capacità di comandare Zoom), e tutte cambiano le carte in tavola.

Quasi dieci anni fa, l'economista Sylvia Ann Hewlett ha decifrato il codice della presenza dei dirigenti (EP). Attingendo a dati complessi e a interviste approfondite con dirigenti di settori diversi come la finanza e la moda, ha dimostrato che la PE è un potente mix di gravitas, comunicazione e aspetto.

Presenza esecutiva" è diventato un classico. Tradotto in sette lingue, ha aiutato decine di migliaia di professionisti ambiziosi e affermati (donne e uomini, bianchi e neri) ad accelerare le loro carriere. Chuck Robbins (CEO di Cisco) e Thasunda Brown Duckett (CEO di TIAA) sono tra i leader che raccomandano questo libro a tutti gli emergenti che vogliono scalare le classifiche e fare qualcosa di straordinario nella loro vita.

Ma la PE si è evoluta. Black Lives Matter, il movimento #MeToo e una pandemia globale hanno cambiato l'equazione della leadership. Ma come? Per rispondere a questa domanda, nel 2022 Hewlett ha intrapreso una seconda serie di ricerche quantitative e qualitative, rivolgendosi a leader esperti e a dirigenti trentenni all'avanguardia della nuova economia (fin-tech, gaming, media). I suoi risultati sono tempestivi, in quanto i nuovi dirigenti si trovano in un mondo post-pandemia.

Hewlett dimostra che nel 2023 i leader di tutto il mondo cercheranno di promuovere uomini e donne ad alte prestazioni che emanino sicurezza, ma anche autenticità e inclusione.Sono anche intenzionati a far progredire coloro che eccellono nella guida di team remoti e dimostrano una padronanza dei social media. Non è un caso che Eddie Glaude, Amanda Gorman e Gustavo Dudamel siano i protagonisti di questa nuova edizione di Executive Presence e i soliti sospetti.

Il messaggio più potente di Hewlett, dieci anni fa e oggi, è che l'EP si impara facilmente. Non è necessario avere la voce di James Earl Jones, le capacità comunicative di Steve Jobs o l'atletismo di Michelle Obama per avere successo con la PE. Basta armarsi degli strumenti e delle tattiche contenuti in queste pagine.