L'effetto sponsor: come diventare un leader migliore investendo negli altri

Recensioni dei lettori

Il libro “The Sponsor Effect” di Sylvia Ann Hewlett sottolinea l'importanza della sponsorizzazione nello sviluppo professionale, distinguendola dalla mentorship. Fornisce indicazioni pratiche su come coltivare il talento dei giovani dipendenti e sottolinea i vantaggi reciproci di una sponsorizzazione efficace sia per gli sponsor che per i protetti.

Il libro è perspicace e pratico e offre raccomandazioni preziose su come identificare e coltivare il talento all'interno delle organizzazioni. Presenta una scrittura ricca, basata su ricerche originali, dati ed esempi reali. Molti lettori lo hanno trovato una risorsa preziosa per lo sviluppo della leadership, rendendolo adatto a un ampio pubblico, compresi coloro che sono interessati alla diversità e all'inclusione.

Alcuni lettori potrebbero trovare limitante l'enfasi posta sulla sponsorizzazione rispetto alla mentorship, poiché anche i mentori svolgono un ruolo cruciale nella crescita professionale. Alcuni potrebbero considerare la profondità dei contenuti eccessiva o troppo estesa, rendendo potenzialmente difficile digerire tutto il materiale.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Sponsor Effect: How to Be a Better Leader by Investing in Others

Contenuto del libro:

State investendo nelle persone giuste?

Molti conoscono i vantaggi di trovare uno sponsor: qualcuno che va oltre la tradizionale mentorship per collaborare con un dipendente di livello inferiore e aiutarlo a sviluppare le sue capacità, a sostenerlo quando si presentano delle opportunità e ad aprirgli delle porte. Ma pochi si rendono conto che essere uno sponsor è importante per la crescita della carriera tanto quanto trovarne uno.

Secondo una nuova ricerca dell'economista e leader di pensiero Sylvia Ann Hewlett, i dirigenti che sponsorizzano i talenti in ascesa hanno il 53% di probabilità in più di essere promossi rispetto a quelli che non lo fanno. Allo stesso modo, i manager di medio livello che hanno dei protetti hanno il 167% di probabilità in più di ricevere incarichi di responsabilità. I protetti ben scelti contribuiscono con prestazioni stellari, lealtà incrollabile e capacità che potrebbero mancare a voi, gli sponsor, aumentando così la velocità e la distanza che potete raggiungere.

Ma come si fa a trovare dei protetti eccellenti, per non parlare di come si fa a svilupparli in modo che siano in grado di fare la differenza per voi e per la vostra organizzazione?

Questo libro ha le risposte che vi servono. Combinando nuovi e potenti dati e ricchi esempi tratti da interviste approfondite con leader di aziende come Unilever, Aetna, Blizzard Entertainment e EY, The Sponsor Effect fornisce un manuale in sette fasi per diventare uno sponsor di successo. Imparerete a:

⬤  Identificare il giusto mix di proteges.

⬤  Includere coloro che hanno prospettive diverse.

⬤  Ispirare i vostri protetti e accendere la loro ambizione.

⬤  Insegnare loro a sviluppare le competenze chiave.

⬤  Controllare le prestazioni e la fedeltà dei vostri candidati.

# Instaurare un accordo, definendo i termini di una relazione. #

⬤  Investire in tre modi e raccogliere i frutti.

Lungo il percorso, scoprirete gli enormi vantaggi di investire in queste relazioni preziose.