Vedere il futuro: Usare le teorie dell'innovazione per prevedere il cambiamento dell'industria

Recensioni dei lettori

Il libro “Seeing What's Next” di Clayton Christensen e coautori esplora i concetti di innovazione dirompente, fornendo un quadro per comprendere e prevedere i cambiamenti del settore. I lettori ne apprezzano le intuizioni pratiche, le teorie utili e l'applicazione di esempi storici a contesti moderni. Tuttavia, alcuni ritengono che manchi di nuovi contenuti rispetto alle opere precedenti e che mostri la sua età in un panorama di innovazione in continua evoluzione.

⬤ Un quadro completo e pratico per analizzare l'innovazione dirompente.
⬤ Approfondimenti e teorie preziose che possono essere applicate a diversi settori.
⬤ Introduzione, conclusioni e sintesi utili per guidare i lettori.
⬤ Esempi del mondo reale dimostrano la rilevanza delle teorie.
⬤ Gli autori affrontano efficacemente i punti deboli dei libri precedenti della serie.

⬤ Alcuni lettori ritengono che il contenuto sia teorico e che manchi di applicazioni pratiche.
⬤ Potrebbe non aggiungere molte nuove informazioni per coloro che hanno familiarità con i libri precedenti della serie.
⬤ Alcuni esempi e previsioni sembrano superati a causa dei rapidi cambiamenti tecnologici avvenuti dopo la sua pubblicazione.
⬤ Una curva di apprendimento per i nuovi arrivati che non hanno familiarità con le opere precedenti, potenzialmente causa di confusione.

(basato su 44 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change

Contenuto del libro:

Ogni giorno, i singoli individui intraprendono azioni basate sulla convinzione che l'innovazione cambierà i settori.

Tuttavia, queste convinzioni si basano in gran parte su congetture e dati incompleti e portano a costosi errori di valutazione. Ora, Clayton M.

Christensen, esperto di innovazione di fama internazionale, e i suoi partner di ricerca Scott D. Anthony e Erik A. Roth presentano un quadro innovativo per prevedere i risultati dell'evoluzione di qualsiasi settore.

Basato sulle teorie comprovate delineate negli storici libri di Christensen "Il dilemma dell'innovatore" e "La soluzione dell'innovatore", Seeing What's Next offre un modello pratico in tre parti che aiuta i responsabili delle decisioni a individuare i segnali di cambiamento del settore, a determinare l'esito delle battaglie competitive e a valutare se le azioni di un'azienda garantiranno o minacceranno il successo futuro. Attraverso approfonditi casi di studio di settori che vanno dall'aviazione alla sanità, gli autori illustrano il potere predittivo della teoria dell'innovazione in azione.