Tribù: Abbiamo bisogno che tu ci guidi

Recensioni dei lettori

Tribù: We Need You to Lead Us” di Seth Godin è un libro motivazionale che incoraggia i lettori ad abbracciare la leadership e a connettersi con individui che la pensano allo stesso modo per costruire comunità, o ‘tribù’, basate su interessi comuni. Se da un lato il libro offre spunti profondi e motiva i lettori ad agire, dall'altro la sua mancanza di struttura e di flusso coesivo ha suscitato critiche. Molti ritengono che la presentazione sia disarticolata e che il contenuto sia ripetitivo, presentando grandi idee senza una sufficiente elaborazione o strategie attuabili.

Ispira i lettori ad abbracciare la leadership, offre spunti profondi sulla natura delle tribù e sull'importanza della comunicazione, è veloce da leggere con aneddoti coinvolgenti, evidenzia l'impatto della tecnologia sulla leadership moderna, incoraggia la riflessione personale sulle proprie passioni e sul potenziale dell'azione collettiva.

⬤ Manca di una struttura chiara, presentandosi più come un blog post scollegato che come un libro coeso
⬤ molti trovano il tono eccessivamente ottimista e ripetitivo
⬤ insufficienti i passi da compiere o le indicazioni pratiche
⬤ alcuni capitoli sono considerati sconclusionati e privi di profondità, con conseguente frustrazione dei lettori in cerca di un'analisi approfondita.

(basato su 874 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Tribes: We Need You to Lead Us

Contenuto del libro:

Il bestseller di New York Times, BusinessWeek e Wall Street Journal che ha ridefinito il significato di essere un leader.

Da quando è stato pubblicato quasi dieci anni fa, il libro visionario di Seth Godin ha aiutato decine di migliaia di leader a trasformare un gruppo sparuto di seguaci in una tribù fedele. Se avete bisogno di radunare colleghi, clienti, investitori, credenti, hobbisti o lettori intorno a un'idea, questo libro demistifica il processo.

È nella natura umana cercare le tribù, siano esse religiose, etniche, economiche, politiche o persino musicali (si pensi ai Deadhead). Ora Internet ha eliminato le barriere geografiche, economiche e temporali. I social media offrono a chiunque voglia fare la differenza gli strumenti per farlo.

Con l'arguzia e la capacità di raccontare storie che lo contraddistinguono, Godin presenta i tre passi per costruire una tribù: il desiderio di cambiare le cose, la capacità di connettere una tribù e la volontà di guidare.

Se pensate che la leadership sia per gli altri, ripensateci: i leader si presentano in pacchetti sorprendenti. Considerate Joel Spolsky e la sua tribù internazionale di ingegneri del software dall'intelligenza spaventosa. O Gary Vaynerhuck, un esperto di vino con un seguito di appassionati. Chris Sharma ha guidato una tribù di scalatori su pareti rocciose impossibili, mentre Mich Mathews, vicepresidente di Microsoft, ha gestito la sua tribù interna di marketer dal suo cubo a Seattle.

Tribes vi farà pensare - pensare davvero - alle opportunità di mobilitare un pubblico che sono già a portata di mano. Non è facile, ma è più semplice di quanto si pensi.