Superforecasting: L'arte e la scienza della previsione

Recensioni dei lettori

Superforecasting: The Art and Science of Prediction (L'arte e la scienza della previsione) esplora le capacità degli eccezionali previsori che superano gli esperti tradizionali nella previsione di eventi futuri incerti. Attraverso un mix di narrazione e analisi, il libro approfondisce i tratti psicologici e i metodi di questi “superforecaster”, affrontando al contempo i comuni pregiudizi cognitivi che ostacolano una previsione accurata. Sebbene offra spunti preziosi per migliorare le capacità di previsione, alcuni lettori esprimono disappunto per la mancanza di applicazioni pratiche e di indicazioni dettagliate su come fare.

⬤ Offre approfondimenti sulla psicologia e sulle tecniche dei previsori di successo
⬤ mescola una narrazione avvincente con lezioni preziose sul processo decisionale e sui pregiudizi cognitivi
⬤ discute l'importanza della probabilità numerica e dell'auto-riflessione nelle previsioni
⬤ altamente leggibile e coinvolgente
⬤ include esempi e illustrazioni del mondo reale di fallimenti e successi nelle previsioni.

⬤ Mancano passi specifici e pratici per l'applicazione delle tecniche di previsione nella vita di tutti i giorni
⬤ alcuni lettori trovano il contenuto ripetitivo o prolisso
⬤ potrebbe non fornire abbastanza nuove informazioni per chi ha familiarità con i bias cognitivi e la letteratura sul processo decisionale
⬤ alcuni lettori si aspettavano più consigli praticabili e meno attenzione alla teoria e alle storie di fondo.

(basato su 522 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Superforecasting: The Art and Science of Prediction

Contenuto del libro:

NEW YORK TIMES BESTSELLER - NOMINATO UNO DEI MIGLIORI LIBRI DELL'ANNO DALL'ECONOMIST.

"Il libro più importante sul processo decisionale dopo Thinking, Fast and Slow di Daniel Kahneman. "--Jason Zweig, The Wall Street Journal

Tutti trarrebbero beneficio dal vedere più in là nel tempo, sia che si tratti di acquistare azioni, di elaborare una politica, di lanciare un nuovo prodotto o semplicemente di pianificare i pasti della settimana. Sfortunatamente, le persone tendono ad essere pessimi previsori. Come ha dimostrato il professore di Wharton Philip Tetlock in un importante studio del 2005, persino le previsioni degli esperti sono solo leggermente migliori del caso. Tuttavia, una conclusione importante e poco pubblicizzata di quello studio è stata che alcuni esperti hanno una vera e propria capacità di previsione, e Tetlock ha trascorso gli ultimi dieci anni cercando di capire perché. Cosa rende alcune persone così brave? E questo talento può essere insegnato?

In Superforecasting, Tetlock e il coautore Dan Gardner offrono un'opera magistrale sulla previsione, basandosi su decenni di ricerca e sui risultati di un enorme torneo di previsione finanziato dal governo. Il Good Judgment Project coinvolge decine di migliaia di persone comuni - tra cui un regista di Brooklyn, un installatore di tubature in pensione e un ex ballerino di liscio - che si sono messe in testa di prevedere gli eventi globali. Alcuni dei volontari si sono rivelati sorprendentemente bravi. Hanno battuto altri benchmark, concorrenti e mercati di previsione. Hanno persino battuto il giudizio collettivo degli analisti dei servizi segreti che hanno accesso a informazioni riservate. Sono "superprevisori".

In questo libro innovativo e accessibile, Tetlock e Gardner ci mostrano come possiamo imparare da questo gruppo d'élite. Intrecciando storie di successi (il raid contro Osama Bin Laden) e fallimenti (la Baia dei Porci) e interviste con una serie di decisori di alto livello, da David Petraeus a Robert Rubin, dimostrano che una buona previsione non richiede computer potenti o metodi arcani. Si tratta di raccogliere prove da una varietà di fonti, di pensare in modo probabilistico, di lavorare in gruppo, di tenere i conti e di essere disposti ad ammettere gli errori e a cambiare rotta.

Superforecasting offre il primo modo dimostrabilmente efficace per migliorare la nostra capacità di prevedere il futuro - sia negli affari, nella finanza, nella politica, negli affari internazionali o nella vita quotidiana - ed è destinato a diventare un classico moderno.