Semplicemente gestire: Cosa fanno i manager - e possono fare meglio (edizione a caratteri grandi 16pt)

Recensioni dei lettori

Attualmente non ci sono recensioni dei lettori. La valutazione si basa su 16 voti.

Titolo originale:

Simply Managing: What Managers Do - and Can Do Better (16pt Large Print Edition)

Contenuto del libro:

Nel 2009, il libro di Henry Mintzberg "Managing" è stato nominato uno dei migliori libri dell'anno dalle riviste "strategy)business" e "Library Journal", il libro economico numero due dell'anno dal "Toronto Globe and Mail", uno dei dieci migliori titoli accademici dalla rivista "Choice" e il libro di management dell'anno in un concorso organizzato dal "Chartered Management Institute" in associazione con la "British Library". Si tratta quindi di un libro che ogni manager dovrebbe leggere.

Ma uno dei problemi che Mintzberg affronta è il ritmo frenetico e le pressioni incessanti del lavoro: la maggior parte dei manager non ha quasi il tempo di pensare. Mintzberg ha quindi effettuato alcune revisioni e aggiornamenti e ha distillato l'essenza del suo libro originale di 320 pagine in 216 pagine snelle e orientate all'azione. Il nucleo del libro rimane lo stesso: le osservazioni di Mintzberg su ventinove manager diversi, provenienti da aziende, amministrazioni e organizzazioni non profit, che lavorano in contesti diversi, da un campo profughi a un'orchestra sinfonica.

Ciò che ha visto lo ha portato a sviluppare un nuovo modello di management, saldamente fondato sulla conclusione che non si tratta di una professione o di una scienza.

È una pratica, scrive, appresa principalmente attraverso l'esperienza e radicata nel contesto. Ma il contesto non può essere visto nel modo consueto.

Fattori come la cultura nazionale, il livello gerarchico e persino lo stile personale si rivelano avere un'influenza molto diversa - a volte molto minore - rispetto a quanto tradizionalmente ritenuto. Mintzberg offre anche una discussione avvincente su alcuni degli ineludibili enigmi della gestione. Come si può entrare in profondità quando c'è così tanta pressione per ottenere il risultato? Come si può gestire quando non si può misurare in modo affidabile? Come bilanciare l'esigenza di cambiamento con quella di continuità? Conclude con uno sguardo provocatorio su cosa significhi veramente essere un manager efficace, che descrive come una gestione coinvolgente.

Questo è il libro più autorevole e rivelatore che sia mai stato scritto su cosa fanno i manager, come lo fanno e come possono avere il massimo impatto. Mintzberg non accetta la saggezza convenzionale, la sfida costantemente... erudito e pratico.