Mintzberg sulla gestione

Recensioni dei lettori

Il libro è un'esplorazione completa della teoria del management e delle organizzazioni di Henry Mintzberg, apprezzata per le sue prospettive perspicaci e la sua profondità accademica. È adatto a chi è interessato agli studi di management, in particolare agli studenti di MBA. Tuttavia, alcuni lettori lo trovano carente di applicazioni pratiche e a volte un po' prolisso.

⬤ Fornisce preziose intuizioni sulla gestione e sulle strutture organizzative.
⬤ Scritto in un linguaggio accessibile.
⬤ Evidenzia le idee stimolanti e stimolanti di Mintzberg.
⬤ Adatto a un pubblico sia accademico che professionale.
⬤ I capitoli possono essere letti in modo indipendente.
⬤ Aggiunge profondità alla comprensione dell'evoluzione organizzativa.

⬤ Manca di applicazioni pratiche per gli scenari del mondo reale.
⬤ Alcuni lettori lo trovano un po' prolisso.
⬤ Potrebbe non soddisfare le aspettative di chi cerca una guida pratica e diretta.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Mintzberg on Management

Contenuto del libro:

Henry Mintzberg ha rivoluzionato la nostra comprensione di ciò che i manager fanno in La natura del lavoro manageriale, il suo libro di riferimento. Ora, in questo nuovo volume completo, Mintzberg amplia la sua visione per esplorare non solo la funzione del management, ma anche quella dell'organizzazione stessa e il suo significato per la società.

Un tesoro di idee dinamiche e iconoclaste che lo hanno reso un mentore per un'intera generazione di pensatori leader nel campo del management, Mintzberg on Management presenta la saggezza collettiva di questo influente studioso - in strategia, struttura, potere e politica - la gestalt della teoria organizzativa. Conosciuto come il guru della gestione dal basso verso l'alto, Mintzberg ha rotto le convenzioni andando effettivamente all'interno delle aziende per assistere alle attività commerciali. Rivelando come viene realmente formulata la strategia, Mintzberg dimostra che una strategia di successo raramente, se non mai, nasce in una contemplazione solitaria; piuttosto, gli elementi di solito si uniscono nel vivo della battaglia.

Inoltre, Mintzberg identifica le chiavi per una gestione eccellente. Inizia descrivendo il buon manager che combina con successo i ruoli interpersonali, informativi e decisionali. Tuttavia, l'efficacia nella gestione, dimostra Mintzberg, non dipende solo dall'incarnazione di queste qualità necessarie da parte del manager, ma anche dalla sua comprensione del proprio lavoro.

Le prestazioni dipendono dalla capacità di comprendere e rispondere alle pressioni e ai dilemmi del lavoro. Come illustra Mintzberg, spesso le pressioni lavorative possono spingere un manager a essere superficiale nelle sue azioni: sovraccaricarsi di lavoro, incoraggiare le interruzioni, rispondere rapidamente a ogni stimolo, evitare l'astratto, prendere decisioni in piccoli incrementi e fare tutto in modo brusco. Il manager efficace supera le pressioni della superficialità facendo un passo indietro per vedere un quadro generale e facendo uso di input analitici.

Mantenendo l'attenzione su come funzionano le aziende reali, Mintzberg sfida le ipotesi tradizionali e risponde dal basso a domande essenziali come: "Come funzionano e si strutturano le organizzazioni? ... Come si sviluppano le loro relazioni di potere e si formano i loro obiettivi? "E "Con quali processi i manager prendono le decisioni strategiche più importanti? "Con lo stesso impatto dei suoi popolari seminari per dirigenti, Mintzberg on Management trasmette le idee più recenti di Mintzberg sulla gestione e l'organizzazione, tra cui "La società è ingestibile come risultato del management" e "Formare i manager, non gli MBA? Con un approccio solido e orientato alla realtà come il suo classico The Nature of Managerial Work, questo volume promette di avere un'influenza analoga sui manager di tutti i settori.