Sconfiggere la crisi: 33 soluzioni rapide per la vostra azienda

Recensioni dei lettori

Il libro “Sconfiggere la crisi” di Hermann Simon offre soluzioni pratiche per superare le sfide aziendali, fornendo 33 strategie rapide ed efficaci. Il libro si rivolge a un pubblico ampio, al di là del settore commerciale, incoraggiando i lettori ad adottare approcci proattivi nei momenti difficili. La scrittura è diretta e perspicace e rende accessibili concetti aziendali complessi.

Offre soluzioni pratiche e veloci, è facile da leggere e da capire, è rilevante sia per le aziende che per i singoli, fornisce spunti applicabili in diversi ambienti di lavoro e incoraggia una mentalità proattiva.

Il contenuto potrebbe essere più utile per le grandi aziende, alcune illustrazioni sono piccole e difficili da leggere e i lettori potrebbero aver bisogno di prendere appunti per assorbire completamente le informazioni.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Beat the Crisis: 33 Quick Solutions for Your Company

Contenuto del libro:

Le cronache dei giornali riportano quotidianamente le notizie. Non c'è dubbio che stiamo attraversando una crisi economica e finanziaria mondiale di dimensioni mai viste dai tempi della Grande Depressione.

In questo ambiente, pieno di pericoli, nessuna azienda può permettersi di assumere un atteggiamento attendista. Un'esitazione o un passo falso possono portare alla rapida scomparsa di un'impresa un tempo solida. Anche piccoli errori di calcolo possono far crollare potenti imperi; si pensi, ad esempio, all'industria automobilistica statunitense. La gravità della crisi richiede che la vostra azienda ne comprenda le cause, faccia una diagnosi accurata, la attui con decisione e la monitorizzi costantemente.

Tuttavia, la crisi crea anche opportunità per le aziende che imparano a valutare i rischi, a riconoscere le opportunità e ad agire rapidamente. Questo libro è un antidoto al coro di sventure, un manuale per dirigenti e dipendenti pronti a combattere. In Beat the Crisis, il guru della strategia internazionale Hermann Simon offre 33 azioni pratiche che ogni azienda può intraprendere immediatamente. Organizzato in ampie categorie - Cambiare le esigenze dei clienti, Vendite e forza vendita, Gestire le offerte e Prezzi e servizi - Simon mostra alle aziende come concentrarsi sulle aree in cui un'azione decisa può avere un impatto rapido e massimo sulle prestazioni aziendali. Attingendo a decine di casi di successo in tutto il mondo, Simon aiuta i lettori a imparare a leggere i segnali del mercato, a sviluppare soluzioni rapide e a rimanere un passo avanti rispetto ai concorrenti, evitando le insidie che si profilano nella crisi. Un capitolo conclusivo guarda oltre la crisi e considera le conseguenze socio-politiche e commerciali a lungo termine, in cui Simon prevede una nuova era di moderazione.