Sconfiggere l'inflazione: Una guida aziendale agile, concreta ed efficace

Recensioni dei lettori

Il libro “Battere l'inflazione” di Hermann Simon e Adam Echter fornisce alle imprese strategie pratiche per affrontare le sfide dell'inflazione. È apprezzato per la sua accessibilità, il linguaggio chiaro e le intuizioni attuabili, che lo rendono una risorsa preziosa per dirigenti e manager. Sebbene il testo riceva generalmente un feedback positivo per la sua utilità e pertinenza, alcuni recensori segnalano problemi legati a grafici confusi ed errori grammaticali.

⬤ Il linguaggio accessibile e le spiegazioni chiare lo rendono di facile comprensione anche per i non addetti ai lavori.
⬤ Offre strategie pratiche e attuabili per gestire l'inflazione.
⬤ Contiene utili casi di studio ed esempi di aziende famose.
⬤ Fornisce approfondimenti tempestivi e rilevanti per i vari gruppi funzionali dell'azienda.
⬤ Lettura rapida con particolare attenzione all'applicabilità nel mondo reale.
⬤ Altamente raccomandato da professionisti e dirigenti per la sua guida e i suoi consigli strategici.

⬤ Alcuni grafici sono confusi e potrebbero essere più facili da usare.
⬤ Contiene errori grammaticali che compromettono l'esperienza di lettura.
⬤ Alcuni recensori ritengono che potrebbe beneficiare di ulteriori casi di studio reali.
⬤ Alcuni lettori esitano ad approvarlo completamente, suggerendo che potrebbe non essere adatto a tutti.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Beating Inflation: An Agile, Concrete and Effective Corporate Guide

Contenuto del libro:

Il ritorno dello spettro dell'inflazione. - Vittime e profittatori dell'inflazione.

- Anticipare l'inflazione. - Comprendere i meccanismi di profitto. - Ottimizzare i prezzi in linea con l'inflazione.

- Controllare il valore per il cliente.

- Essere leader nella concorrenza. - Rafforzare il potere di determinazione dei prezzi.

- Sfruttare le opportunità digitali. - Applicare tattiche di pricing intelligenti. - Introdurre sistemi di pricing innovativi.

- Rafforzare la forza vendita. - Dare priorità alla finanza. - Ridurre i costi.

- Cosa fare - Conclusione.