Rendere i dipendenti responsabili dei risultati: Consigli rapidi per manager impegnati

Recensioni dei lettori

Il libro di Brian Cole Miller fornisce un approccio diretto e pratico per responsabilizzare i dipendenti attraverso un processo strutturato. È pensato per i manager più impegnati e offre passaggi concisi, esempi e liste di controllo. Sebbene molti ne lodino i contenuti facilmente digeribili e i consigli pratici, alcuni recensori ritengono che manchi di profondità e teoria, considerandolo eccessivamente semplicistico.

⬤ Ben organizzato e facile da leggere
⬤ passi pratici
⬤ eccellente per i manager impegnati
⬤ esempi concreti e liste di controllo
⬤ utile per i manager alle prime armi
⬤ si concentra sulla responsabilità efficace e sulla definizione degli obiettivi
⬤ offre processi SMART e SEMPLICI
⬤ prezioso come riferimento per la gestione continua.

⬤ Manca di profondità e teoria
⬤ alcuni lo trovano troppo semplicistico
⬤ può risultare noioso o tedioso per alcuni lettori
⬤ non tutti i capitoli forniscono guide pratiche per la determinazione degli obiettivi
⬤ viene percepito come un'introduzione di base alla responsabilità senza approfondimenti avanzati.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Keeping Employees Accountable for Results: Quick Tips for Busy Managers

Contenuto del libro:

Questa utile risorsa fornisce ai manager con poco tempo a disposizione le informazioni pratiche e comprovate di cui hanno bisogno per aiutare i loro collaboratori a ottenere di più.

Tutti i manager vogliono responsabilizzare i propri dipendenti sui risultati, ma pochi sanno come fare. Andando ben oltre la tipica valutazione annuale delle prestazioni, Mantenere i dipendenti responsabili dei risultati fornisce modi semplici per costruire i team coinvolgendo i partecipanti nella conoscenza di se stessi e dei loro collaboratori.

Il libro offre ai manager impegnati consigli rapidi e passo dopo passo su:

⬤ Fissare le aspettative.

⬤ Monitorare i progressi.

⬤ Fornire feedback.

⬤ Seguire il processo.

Leggero nella teoria e ricco di applicazioni pratiche, Mantenere i dipendenti responsabili dei risultati contiene liste di controllo, modelli, tecniche e altri strumenti per gestire le prestazioni in modo continuativo.