Le squadre belle finiscono per ultime: il segreto per liberare il massimo potenziale del vostro team

Recensioni dei lettori

Il libro “Nice Teams Finish Last” di Brian Cole Miller esplora le dinamiche del comportamento dei team, sostenendo che spesso i team cadono nella trappola di essere troppo gentili o troppo feroci, il che porta a prestazioni inferiori. Miller sostiene la necessità di raggiungere una via di mezzo chiamata “BOLD”, in cui i team possono trarre vantaggio dall'onestà e dalla franchezza senza essere crudeli. Il libro fornisce approfondimenti sulle diverse personalità dei membri del team e offre strategie pratiche per migliorare il lavoro di squadra e l'efficacia.

⬤ Chiarisce le dinamiche di squadra, in particolare le insidie dell'essere troppo gentili.
⬤ Offre un quadro pratico con quattro principi BOLD per un lavoro di squadra efficace.
⬤ Discute i nove tipi di personalità e la loro interazione all'interno di un team.
⬤ Contiene esercizi e attività pratiche per facilitare lo sviluppo del team.
⬤ Lo stile di scrittura è chiaro e diretto, il che lo rende accessibile e facile da leggere.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro non tenga sufficientemente conto delle problematiche affrontate dai team più agguerriti.
⬤ Le valutazioni e gli esercizi avrebbero potuto essere strutturati meglio per essere chiari.
⬤ La discussione sull'applicazione dei concetti ai team virtuali o sulla gestione del turnover all'interno dei team è stata limitata.
⬤ Alcune parti sono state ritenute non abbastanza dettagliate per scenari specifici di gestione dei team, come la risoluzione dei conflitti.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Nice Teams Finish Last: The Secret to Unleashing Your Team's Maximum Potential

Contenuto del libro:

Questa guida fornisce l'antidoto alla tendenza comune al conflitto, dando a manager, team leader, membri e facilitatori il supporto pratico di cui hanno bisogno per combattere la “trappola della gentilezza” e iniziare a ottenere risultati.

Il conflitto esiste naturalmente nella maggior parte delle organizzazioni, anche in quelle che non fanno mai rumore. Nel caso dei team più silenziosi, l'autore Brian Miller spiega che c'è un problema molto più profondo: il conflitto non scompare, ma si manifesta con aggressività passiva, mediocrità e un'incapacità di ottenere risultati simili alla melassa.

In Nice Teams Finish Last, imparerete:

⬤ come affinare abilità come la critica costruttiva,.

⬤ a fornire una comunicazione chiara e onesta,.

⬤ e a scoprire come affrontare il tipo di conflitto che spinge all'innovazione e alla qualità senza ferire i sentimenti o creare nemici.

Feedback chiari e incisivi e sfide costruttive sono proprio ciò di cui i team hanno bisogno per passare da NICE a BOLD e raccogliere tutti i benefici che derivano da questa trasformazione radicale, tra cui una maggiore soddisfazione per la cultura del luogo di lavoro (non una minore). Completo di utili valutazioni del team e di fogli di pianificazione facili da usare, Le squadre belle finiscono per ultime fornisce gli strumenti che aprono gli occhi ai team per ottenere risultati molto belli!