Real Lean: Imparare il mestiere del Lean Management (Volume Quattro)

Recensioni dei lettori

La serie “Real Lean” di Bob Emiliani è altamente raccomandata per i team dirigenziali che mirano a una vera trasformazione lean nelle loro organizzazioni. I libri si concentrano sul ruolo cruciale della leadership e del cambiamento culturale nell'implementazione dei metodi lean, distinguendo tra il pensiero lean efficace e le pratiche “fake lean”. La serie incoraggia l'impegno verso il valore del cliente e un approccio a lungo termine al miglioramento continuo.

⬤ Intuizioni magistrali e consigli pratici per il passaggio alla gestione snella.
⬤ Sottolinea l'importanza dell'impegno dei dirigenti e del cambiamento culturale.
⬤ Affronta la differenza tra il pensiero lean efficace e le implementazioni superficiali (fake lean).
⬤ Evidenzia esempi reali di organizzazioni lean di successo, come la Toyota.
⬤ Sfida i metodi di gestione tradizionali che non sono in linea con i principi lean.

⬤ Il libro non fornisce una formula semplice o una guida passo-passo per il successo del lean, il che potrebbe lasciare alcuni lettori alla ricerca di una guida più concreta.
⬤ I concetti possono essere difficili da capire e da attuare per le organizzazioni profondamente radicate nelle pratiche di gestione tradizionali.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare scoraggiante o opprimente l'attenzione al cambiamento culturale.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Real Lean: Learning the Craft of Lean Management (Volume Four)

Contenuto del libro:

Questo quarto volume della serie REAL LEAN chiude il cerchio del Lean. Mostra come il Lean management sia esso stesso un mestiere che può essere appreso solo come qualsiasi altro artigiano imparerebbe il proprio mestiere.

Sono in pochi a comprendere il Lean management nel contesto di un mestiere, compresi i migliori praticanti e pensatori Lean esterni a Toyota. Questa prospettiva unica crea un'impressione molto più chiara di ciò che i dirigenti devono fare per diventare leader Lean. Il loro apprendimento deve essere molto più profondo di quanto possano immaginare, ma il risultato sarà molto migliore di quanto si aspettino.

Come i precedenti volumi di REAL LEAN, il quarto volume pone l'accento sul Lean come sistema di gestione e sul principio del “Rispetto per le persone”, perché entrambi sono solitamente assenti dalla pratica del Lean management odierno. I lettori troveranno questo libro straordinariamente perspicace e pieno di informazioni pratiche che li aiuteranno a comprendere meglio e a mettere in pratica REAL LEAN ogni giorno.