Punti ciechi della leadership

Recensioni dei lettori

Il libro “Leadership Blindspots” di Robert Bruce Shaw offre una panoramica delle debolezze nascoste che i leader possono avere e che possono compromettere la loro efficacia. Attraverso strumenti pratici, valutazioni e casi di studio reali, è una guida per i leader che cercano di identificare e affrontare i loro punti ciechi per migliorare le loro capacità di leadership.

Il libro è apprezzato per i suoi strumenti e schemi pratici, per i contenuti informativi e per l'impaginazione chiara che lo rende accessibile ai leader con tempi di attenzione variabili. Include numerosi esempi di vita reale e passi concreti per l'autovalutazione e il miglioramento. I recensori apprezzano le discussioni approfondite sui tratti della leadership e l'enfasi posta sulla comprensione e sul superamento dei punti ciechi.

Alcuni recensori hanno notato che il libro non approfondisce abbastanza i punti ciechi della leadership personale e che potrebbe trarre beneficio da un'esplorazione più ampia di questi temi. Inoltre, sebbene l'attenzione ai punti ciechi sia ben accolta, alcune menzioni suggeriscono potenziali limiti nell'affrontare la leadership in un contesto più ampio.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership Blindspots

Contenuto del libro:

I bravi leader diventano grandi gestendo abilmente le proprie vulnerabilità.

Leadership Blindspots: How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses That Matter è una guida completa per riconoscere e agire sui punti deboli che possono compromettere l'efficacia, diminuire i risultati e danneggiare la carriera. Scritto da un veterano trentennale del settore della consulenza sulla leadership e autore di Trust in the Balance, il libro contiene esempi, fogli di lavoro e sondaggi che illustrano l'applicazione pratica dei consigli presentati. Un questionario online aiuta i lettori a scoprire le proprie vulnerabilità di leadership e il libro fornisce una tabella di marcia per creare un piano mirato per aumentare la consapevolezza nelle aree che contano davvero.

Il rischio di blindspot è che i leader non riescano a reagire ai punti deboli o alle minacce a causa di una serie di fattori, tra cui la complessità delle loro organizzazioni, l'eccessiva fiducia nelle proprie capacità e il fatto di essere circondati da subordinati deferenti. Leadership Blindspots fornisce un modello utile per capire come funzionano i punti ciechi e perché persistono, ma allo stesso tempo suggerisce passi concreti e praticabili per migliorarli. Il libro illustra una serie di tecniche che fanno risaltare i punti ciechi, in modo da poter intervenire prima che si verifichino danni gravi per un leader o per la sua azienda. Gli argomenti includono:

⬤ Un quadro di riferimento per comprendere le minacce poste dai punti ciechi.

⬤ I quattro tipi più importanti di punti ciechi: il sé, il team, l'azienda e i mercati.

⬤ Casi di studio dettagliati di punti ciechi in leader di diversi settori.

⬤ Riassunto dei punti ciechi più comuni della leadership.

⬤ Pratiche correttive che aiutano a mitigare i rischi che i punti ciechi comportano.

L'unica caratteristica che accomuna i grandi leader è il desiderio costante di migliorarsi. Si può sempre migliorare. Queste debolezze e minacce sono chiamate punti ciechi perché sono invisibili all'individuo, ma hanno il potenziale per distruggere la reputazione e il successo a lungo termine di una persona. Identificare e risolvere i problemi cruciali è compito del leader, e a volte i problemi più debilitanti riguardano i leader stessi. I punti ciechi della leadership: How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses That Matter è il primo passo per riconoscere e affrontare le proprie vulnerabilità e, di conseguenza, diventare un leader più efficace.