Fiducia in bilico: Costruire organizzazioni di successo su risultati, integrità e preoccupazione

Recensioni dei lettori

Trust in the Balance di Robert Shaw affronta la questione cruciale della fiducia organizzativa, offrendo una guida pratica per ricostruirla nel difficile ambiente aziendale di oggi. Il libro si basa sulla vasta esperienza e sulla ricerca di Shaw, che sottolinea l'importanza dei risultati, dell'integrità e dell'interesse come basi della fiducia. È strutturato in modo efficace, con una scrittura chiara, strumenti utili, tra cui sondaggi per valutare i livelli di fiducia, e preziosi esempi di organizzazioni di successo. Tuttavia, è realistico e non promette soluzioni rapide.

⬤ Fornisce consigli pratici per costruire e ripristinare la fiducia nelle organizzazioni.
⬤ Scritto da un esperto con un dottorato di ricerca e un passato da consulente.
⬤ Stile di scrittura chiaro e accessibile.
⬤ Include strumenti utili come sondaggi di valutazione della fiducia.
⬤ Si concentra sulle soluzioni praticabili piuttosto che sulle colpe.
⬤ Contiene esempi e analisi reali di grande valore.

⬤ Non offre una soluzione rapida ai problemi di fiducia.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare un approccio semplicistico o eccessivamente ottimistico.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity, and Concern

Contenuto del libro:

Acquisire la migliore risorsa di tutte.

La vostra attività può essere potenziata dalla presenza di fiducia o frenata dalla presenza di sfiducia. Robert Shaw dà convinzione e consigli al leader che riconosce che la fiducia diventa un moltiplicatore di prestazioni solo quando il leader è pronto ad andare per primo.

-- Craig E. Weatherup, presidente di PepsiCo, Inc.

Se non avete mai esaminato come la fiducia influisce sulla vostra organizzazione, forse dovreste farlo. In questo libro coinvolgente, Robert Shaw supera l'argomento della cosa giusta da fare e si concentra sulla fiducia come questione critica che i manager di successo non possono dare per scontata. Egli mostra come la mancanza di fiducia stia compromettendo un numero sempre maggiore di organizzazioni nell'ambiente altamente competitivo di oggi. E offre una via d'uscita. Basandosi su una serie di esempi tratti da situazioni aziendali reali, Shaw spiega la crescente importanza della fiducia a quattro livelli chiave: credibilità individuale, collaborazione individuale, efficacia del team e vitalità organizzativa. Fornisce poi un sondaggio di valutazione per aiutarvi a determinare il livello di fiducia vostro e della vostra organizzazione e propone azioni per superare i dilemmi della fiducia, come quelli che sorgono durante gli sforzi di reinvenzione. Un manuale fondamentale per i leader, gli agenti di cambiamento e tutti coloro che sono interessati a costruire una fiducia elevata per ottenere alte prestazioni.