Prosperare in seconda presidenza: Dieci pratiche per un ministero solido (quando non si è al comando)

Recensioni dei lettori

Il libro “Thriving in the Second Chair” di Mike Bonem è molto apprezzato come risorsa vitale per le persone che occupano posizioni di leadership di seconda presidenza nel ministero. I recensori ne apprezzano le intuizioni pratiche, gli esempi di vita reale e il tono incoraggiante, che aiutano i leader a gestire efficacemente il proprio ruolo. Tuttavia, un utente ha riscontrato un significativo errore di stampa che ha compromesso la sua esperienza di lettura.

Il libro è pratico e perspicace e offre esempi di vita reale e un quadro di riferimento per i leader di seconda presidenza. Fornisce incoraggiamento, saggezza e passi pratici per coloro che ricoprono ruoli di leadership di supporto. I recensori notano il suo approccio incentrato su Cristo e lo raccomandano come una risorsa preziosa per i dirigenti di seconda presidenza, sia nuovi che esperti.

Alcuni utenti hanno segnalato problemi di stampa che hanno reso difficile la lettura iniziale e che hanno penalizzato l'esperienza complessiva del libro.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Thriving in the Second Chair: Ten Practices for Robust Ministry (When You're Not in Charge)

Contenuto del libro:

I leader di seconda linea svolgono un ruolo fondamentale nelle chiese di tutto il mondo. Servono in ruoli retribuiti e non, e comprendono laici, clero ordinato, pastori locali bivaccati e autorizzati e altri che guidano ministeri significativi, ma che non sono il pastore principale o anziano.

Mike Bonem, autore di Leading from the Second Chair, porta questo importante lavoro al livello successivo, con Thriving in the Second Chair. Qui, Bonem indica ai lettori, al di là delle circostanze esterne, i modi in cui possono agire e pensare in modo diverso. Egli evidenzia dieci fattori chiave che aiuteranno i leader della seconda presidenza a non limitarsi a sopravvivere.

Queste "molle" profonde permetteranno loro di prosperare, in modo che le loro vite e i loro ministeri siano appaganti, vitali e sostenibili. Le prime tre molle si riferiscono al rapporto professionale più importante per ogni leader di seconda presidenza: il rapporto con la prima presidenza.

Le quattro successive riguardano alcuni degli aspetti più comuni ed essenziali del lavoro del secondo presidente. Le ultime tre sono probabilmente le più profonde e importanti.

Consentono ai secondi presidenti di prosperare anche se hanno difficoltà con i primi sette. Queste tre molle offrono aiuto per rimanere ancorati spiritualmente, superare la solitudine e rigenerarsi.