Progettare per la crescita: Un kit di strumenti del pensiero progettuale per i manager

Recensioni dei lettori

Il libro è ampiamente riconosciuto come una risorsa pratica per la comprensione e l'applicazione del design thinking in un contesto aziendale, anche se ha ricevuto recensioni contrastanti per quanto riguarda la profondità dei contenuti e vari problemi di formattazione, in particolare nelle edizioni digitali. Mentre molti recensori ne apprezzano la struttura chiara, la scrittura accessibile e le intuizioni attuabili, altri criticano gli esempi poco ispirati e i contenuti di livello superficiale per i professionisti esperti.

Processo ben strutturato e chiaro, modelli utili, linguaggio accessibile, spunti pratici per i contesti aziendali, buon equilibrio tra teoria e pratica, layout visivamente accattivante (in formato cartaceo), pratico per i principianti e per chi cerca di migliorare le proprie capacità di problem solving creativo.

⬤ Alcuni esempi non sono ispirati e mancano di profondità
⬤ criticato per essere troppo superficiale per gli esperti
⬤ problemi di formattazione nell'edizione Kindle rendono difficile la lettura
⬤ alcuni recensori lo hanno trovato poco coinvolgente e hanno faticato a mantenere l'attenzione
⬤ in alcune critiche c'è uno scollamento tra teoria e pratica.

(basato su 87 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Designing for Growth: A Design Thinking Tool Kit for Managers

Contenuto del libro:

Jeanne Liedtka e Tim Ogilvie istruiscono i lettori su una delle tendenze più calde del mondo degli affari: il "design thinking", ovvero la capacità di trasformare idee astratte in applicazioni pratiche per la massima crescita aziendale.

Liedtka e Ogilvie illustrano la mentalità, le tecniche e il vocabolario del design thinking, svelano il misterioso legame tra design e crescita e insegnano ai manager in modo diretto come sfruttare l'entusiasmante potenziale del design. Esemplificato da Apple e dal successo dei suoi eleganti prodotti e coltivato da aziende di design di alto profilo come IDEO, il design thinking libera le capacità creative del cervello destro per risolvere una serie di problemi.

Questo approccio è diventato una componente necessaria delle pratiche aziendali di successo, aiutando i manager a trasformare i concetti astratti in strumenti quotidiani che fanno crescere il business riducendo al minimo i rischi.