Il libro da campo Designing for Growth: Guida al progetto passo dopo passo

Recensioni dei lettori

Le recensioni del libro ne sottolineano l'efficacia come guida pratica al design thinking, in particolare per i principianti e i professionisti che cercano di applicare i principi del design in vari contesti. I recensori ne apprezzano la struttura chiara e l'approccio passo dopo passo, che lo rendono facile da seguire e da mettere in pratica.

⬤ Istruzioni chiare e concise
⬤ pratico e utile sia per i principianti che per i professionisti esperti
⬤ processo passo-passo per risolvere i problemi
⬤ altamente applicabile in vari campi, tra cui l'antropologia del design e la customer experience
⬤ ben scritto e coinvolgente.

Alcuni utenti non hanno fornito alcuno svantaggio specifico, ma potrebbero esserci dei limiti di profondità per gli utenti avanzati o contesti specifici non affrontati direttamente.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Designing for Growth Field Book: A Step-By-Step Project Guide

Contenuto del libro:

Progettare per la crescita: A Design Thinking Tool Kit for Managers (D4G) ha mostrato come le organizzazioni possono utilizzare il design thinking per stimolare l'innovazione e guidare la crescita. Questa guida aggiornata e ampliata è un libro di lavoro autonomo che fornisce un quadro passo dopo passo per l'applicazione del kit di strumenti e del processo D4G a un particolare progetto, spiegando sistematicamente come affrontare le quattro domande chiave dell'approccio del design thinking.

Nel libro sul campo, Jeanne Liedtka, Tim Ogilvie e Rachel Brozenske guidano i lettori attraverso il processo di progettazione, ricordando i punti chiave del D4G. I lettori imparano a identificare un'opportunità, a redigere un brief di progettazione, a condurre ricerche, a stabilire criteri di progettazione, a fare brainstorming, a sviluppare concetti, a creare bozze, a realizzare prototipi, a sollecitare il feedback degli stakeholder e a eseguire lanci di apprendimento.

Questa seconda edizione è adatta a progetti in contesti aziendali, no-profit e governativi, con nuovi strumenti, consigli pratici e suggerimenti per la facilitazione. Una nuova introduzione illustra il rapporto tra strategia e design thinking.