Il pensiero progettuale per il bene comune: l'innovazione nel settore sociale

Recensioni dei lettori

Il libro offre una panoramica completa del design thinking, in particolare della sua applicazione all'innovazione sociale. Combina la teoria con casi di studio reali, rendendolo una risorsa pratica per educatori, professionisti e organizzazioni che vogliono innovare e affrontare problemi sociali complessi.

⬤ Offre una chiara introduzione al design thinking con esempi concreti e reali.
⬤ Combina la teoria con una raccolta di casi di studio coinvolgenti provenienti da vari settori.
⬤ Consigli pratici e un quadro di riferimento applicabile in contesti sociali, governativi e aziendali.
⬤ Permette a individui e organizzazioni di innovare e affrontare le sfide sociali.
⬤ Molto apprezzato da educatori e professionisti del settore.

⬤ Il libro potrebbe non essere di facile lettura per tutti a causa della difficile implementazione dei concetti del design thinking.
⬤ Alcuni lettori hanno notato problemi di consegna, come l'arrivo in ritardo o in condizioni danneggiate.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Design Thinking for the Greater Good: Innovation in the Social Sector

Contenuto del libro:

Di fronte a problemi particolarmente malvagi, le organizzazioni del settore sociale sono alla ricerca di nuovi metodi efficaci per comprenderli e affrontarli. Design Thinking for the Greater Good approfondisce sia il come che il perché dell'utilizzo di nuovi strumenti.

Il design thinking è un metodo per riformulare i problemi, ideare soluzioni e iterare verso risposte migliori, già ben consolidato nel mondo commerciale. Attraverso dieci storie di lotte e successi in settori come la sanità, l'istruzione, l'agricoltura, i trasporti, i servizi sociali e la sicurezza, gli autori mostrano come la creatività collaborativa possa scuotere anche le burocrazie più radicate, e forniscono ai lettori una tabella di marcia pratica per implementare questi strumenti. I progettisti Jeanne Liedtka, Randy Salzman e Daisy Azer analizzano il modo in cui importanti agenzie come il Dipartimento della Salute e dei Servizi Umani e l'Amministrazione per i Trasporti e la Sicurezza negli Stati Uniti, nonché organizzazioni in Canada, Australia e Regno Unito, hanno adottato i principi del design thinking.

In ogni caso, questi gruppi hanno utilizzato gli strumenti del design thinking per ridurre i rischi, gestire il cambiamento, utilizzare le risorse in modo più efficace, colmare il divario di comunicazione tra le parti e gestire le richieste concorrenti di diversi stakeholder. In questo modo, hanno migliorato la qualità dei loro prodotti e le esperienze di coloro che servono.

Queste strategie sono accessibili sia agli analitici che ai creativi e i loro benefici si estendono a tutta l'organizzazione. Questo libro aiuterà i leader e i pensatori di oggi a implementare queste pratiche nella loro ricerca di soluzioni creative che siano al tempo stesso innovative e realizzabili.