Pianificazione strategica per la sostenibilità

Titolo originale:

Strategic Planning for Sustainability

Contenuto del libro:

Questo libro è una guida completa ai passi chiave necessari per un approccio strategico alla creazione di un'azienda sostenibile di successo, tra cui la valutazione della RSI, lo sviluppo di una strategia di RSI e del relativo business case, lo sviluppo e l'attuazione degli impegni di RSI e la misurazione delle prestazioni e dell'efficacia dell'iniziativa di pianificazione.

Sebbene la responsabilità sociale d'impresa (RSI) sia stata adottata da molte aziende, poche di esse la praticano con una strategia formale, e la situazione comune sembra essere un portafoglio di programmi e iniziative di RSI disparati, alcuni dei quali supportano la strategia principale e altri appaiono adiacenti e discrezionali. La diversità delle potenziali iniziative di RSI è un problema; tuttavia, lo sviluppo di un orientamento strategico è complicato dal fatto che ogni azienda ha una serie unica di fattori e motivazioni per la RSI e che le idee e le responsabilità per tali iniziative provengono da tutte le parti e i livelli dell'organizzazione.

La pianificazione strategica per la sostenibilità è tutt'altro che semplice o precisa, se non altro perché richiede che si tenga conto simultaneamente non solo delle prestazioni e dello sviluppo economico, ma anche della tutela dell'ambiente e del benessere sociale dei dipendenti e di altre persone e gruppi esterni all'organizzazione. Questo libro vuole essere una guida completa ai passi fondamentali necessari per affrontare strategicamente la trasformazione in un'azienda sostenibile di successo, tra cui la conduzione di una valutazione della RSI, lo sviluppo di una strategia di RSI e del relativo business case, lo sviluppo e l'attuazione di impegni di RSI e la misurazione delle prestazioni e dell'efficacia dell'iniziativa di pianificazione.