Leadership pratica

Titolo originale:

Practicing Leadership

Contenuto del libro:

Il libro "Praticare la leadership" vuole essere una guida ai principi di base della leadership e inizia con una panoramica delle definizioni e delle concezioni della leadership, per poi proseguire con la discussione dei ruoli e delle attività che ci si aspetta da un leader efficace; i tratti e gli attributi della personalità che possono essere appresi e perfezionati dalle persone che aspirano a ricoprire posizioni di leadership; gli stili di leadership, che comprendono le strategie utilizzate dai leader per impegnarsi con i loro seguaci e la leadership nei Paesi in via di sviluppo.

La leadership è un fenomeno universale che da secoli preoccupa studiosi, politici e altri. Nel contesto manageriale, la leadership è stata costantemente identificata come un ruolo critico nel successo o nel fallimento delle organizzazioni e alcune indagini hanno attribuito quasi la metà delle prestazioni di un'organizzazione alla qualità e all'efficacia del suo gruppo dirigente. Oltre alla performance organizzativa, i ricercatori hanno costantemente riscontrato una forte correlazione tra gli stili e i comportamenti di leadership e la soddisfazione lavorativa e le prestazioni dei subordinati.

Quando l'interesse formale per lo studio della leadership è iniziato nel XIX e all'inizio del XX secolo, la cosiddetta teoria del "grande uomo", che ipotizzava che determinate caratteristiche o tratti individuali si trovassero nei leader ma non nei non leader e che tali caratteristiche non potessero essere sviluppate ma dovessero essere ereditate, era piuttosto popolare e molti ipotizzavano che i leader fossero semplicemente "nati e non fatti". Con il passare del tempo, tuttavia, il consenso all'interno della comunità di studiosi e consulenti di leadership si è spostato in modo significativo verso l'attuale proposta di lavoro secondo cui, mentre alcune persone sembrano effettivamente essere leader naturali dalla nascita, è comunque possibile per molte altre, con sufficiente desiderio e forza di volontà, svilupparsi in un "leader" seguendo un processo continuo di lavoro, autoapprendimento, istruzione, formazione ed esperienza.