Perché si dovrebbe lavorare qui? Cosa serve per creare un'organizzazione autentica

Recensioni dei lettori

Il libro “Why Should Anyone Work Here?” di Rob Goffee e Gareth Jones esplora il modo in cui le organizzazioni possono creare una cultura dell'ambiente di lavoro desiderabile che attragga e trattenga i dipendenti impegnati. Sebbene molti lettori apprezzino le intuizioni e le ricerche presentate, alcuni trovano i concetti teorici e difficili da applicare in scenari reali, in particolare in ambienti strutturati come i sindacati o le scuole.

I lettori apprezzano l'ampia ricerca, gli esempi pratici e l'attenzione alla creazione di una cultura del lavoro autentica e coinvolgente. Il libro offre un quadro di riferimento prezioso e spunti di riflessione su ciò che fa prosperare le organizzazioni, e molti ne riconoscono la rilevanza per gli ambienti di lavoro moderni.

Alcuni lettori criticano il libro perché è teorico e non pratico, soprattutto in ambienti con strutture rigide. Alcuni ritengono che lo stile di scrittura degli autori sia condiscendente o che le idee siano troppo idealistiche, rendendo difficile il rapporto con la realtà di molte aziende. Inoltre, alcuni ritengono che il libro manchi di ispirazione rispetto ad altre opere del genere.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Why Should Anyone Work Here?: What It Takes to Create an Authentic Organization

Contenuto del libro:

Immaginate di progettare la migliore azienda del mondo per cui lavorare...

Come sarebbe questa azienda? Come la costruireste e la sosterreste? Come leader, dovete saperlo. In passato, le aziende facevano in modo che le persone si conformassero alle esigenze dell'organizzazione. Ma il vecchio paradigma è cambiato. Ora i leader devono trasformare le loro organizzazioni in modo da attrarre le persone giuste, trattenerle e ispirarle a fare il loro lavoro migliore. Come si fa a creare una cultura a cui le persone vogliono appartenere?

In questo potente e necessario seguito del classico Why Should Anyone Be Led by You?, i saggi di leadership e organizzazione Rob Goffee e Gareth Jones identificano e illuminano i sei attributi organizzativi chiave per fare proprio questo. In capitoli separati, approfondiscono ciascuno di essi:

1. Lasciare che le persone siano se stesse.

2. Praticare un'onestà radicale.

3. Valorizzare i punti di forza delle persone.

4. Sostenere l'autenticità (più che il valore per gli azionisti).

5. Rendere il lavoro significativo.

6. Stabilire regole semplici.

Con storie ed esempi vivaci tratti da aziende globali, gli autori illustrano il tipo di cultura aziendale forte e attraente che porta a prestazioni elevate e durature. Forniscono inoltre metodi per valutare l'andamento della propria azienda e descrivono le tensioni e i compromessi che i leader devono gestire durante la trasformazione delle loro organizzazioni.

Perché si dovrebbe lavorare qui? è la domanda che tutti i leader delle organizzazioni contemporanee devono costantemente porsi se vogliono sopravvivere e prosperare nel nuovo mondo. Questo libro li aiuterà a rispondere a questa domanda.