Perché qualcuno dovrebbe essere guidato da te? Cosa serve per essere un leader autentico

Recensioni dei lettori

Il libro è stato apprezzato per le sue intuizioni sulla leadership e sulla gestione, incoraggiando i lettori a riflettere sul loro ruolo di leader. Offre una sintesi dei concetti di gestione e sottolinea l'importanza di comprendere coloro che vengono guidati. Tuttavia, alcune recensioni lo criticano per la sua aridità o per il suo senso comune, con giudizi contrastanti sul suo coinvolgimento e sulla sua lunghezza.

Contenuti approfonditi e stimolanti, analisi manageriali realistiche, esempi di vita reale, ottimo per lo sviluppo individuale, consigliato per vari ruoli di leadership.

Alcuni lo trovano arido o privo di idee innovative, percepito come un libro di senso comune, non ideale per chi cerca una guida diretta alla leadership, alcune sezioni sono troppo lunghe.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Why Should Anyone Be Led by You?: What It Takes to Be an Authentic Leader

Contenuto del libro:

Troppe aziende non sono gestite da leader, ma da semplici attori e burocrati senza volto.

Cosa servirebbe per sostituire questi abiti vuoti con veri leader, uomini e donne che sono sicuri di chi sono e di ciò che rappresentano e che ispirano veramente le persone a raggiungere risultati straordinari? Rob Goffee e Gareth Jones sostengono che i leader non diventano grandi aspirando a un elenco di tratti caratteriali universali. Piuttosto, i leader efficaci sono autentici: mettono in campo i punti di forza individuali per coinvolgere i cuori, le menti e le anime dei seguaci.

I leader autentici sono abili nell'essere sempre se stessi, anche quando modificano il loro comportamento per rispondere efficacemente ai contesti in evoluzione. In breve, gli autori presentano un'argomentazione potente: per essere un leader autentico e di successo è necessario "essere se stessi, nel contesto, con abilità" e mostrano come fare esattamente questo. In questo libro vivace e pratico, Goffee e Jones attingono a un'ampia ricerca per rivelare come affinare e mettere in campo le proprie risorse di leadership uniche, gestendo al contempo le tensioni intrinseche al cuore della leadership di successo: quando mostrare emozioni e quando trattenerle, come avvicinarsi ai seguaci mantenendo un'adeguata distanza di ruolo, e come mantenere la propria individualità pur "conformandosi abbastanza" per ottenere trazione e guidare il cambiamento.

Sottolineando la natura intrinsecamente sociale della leadership, il libro esplora anche il modo in cui i leader possono rimanere in sintonia con le esigenze e le aspettative dei seguaci. Why Should Anyone Be Led by You? cambierà per sempre il modo in cui vediamo, sviluppiamo e pratichiamo l'arte della leadership, ovunque viviamo e lavoriamo.