Non è una scienza rivoluzionaria: 4 semplici strategie per padroneggiare l'arte dell'esecuzione

Punteggio:   (4,5 su 5)

Non è una scienza rivoluzionaria: 4 semplici strategie per padroneggiare l'arte dell'esecuzione (Dave Anderson)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro di Dave Anderson è consigliato a chiunque voglia fare carriera nel mondo degli affari e della gestione, offrendo strategie pratiche e spunti per l'esecuzione. Sebbene molti lettori ne lodino lo stile diretto e i contenuti utili, alcuni ritengono che potrebbe essere più diretto e accusano l'autore di plagio.

Vantaggi:

Semplifica concetti complessi per un'applicazione pratica.
Offre strategie chiare per raggiungere obiettivi personali e professionali.
Stile di scrittura coinvolgente e approccio “duro”.
Altamente raccomandato per manager e leader.
Le recensioni positive ne sottolineano l'efficacia e la chiarezza.

Svantaggi:

Alcuni lettori hanno trovato il contenuto più complicato del necessario.
Accuse di plagio di idee da un altro libro (4DX).

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution

Contenuto del libro:

Smettetela di inseguire le tendenze e iniziate a crescere davvero.

It's Not Rocket Science fa breccia tra le tendenze e le false promesse che permeano il mondo degli affari per aiutare voi e la vostra azienda a tornare alle basi e a fare le cose per bene. Perché accanirsi a inseguire la "next big thing" quando i più efficaci motori di crescita sono proprio sotto il vostro naso? Questo libro afferma che avete già sentito, vi è stato insegnato e conoscete bene i fondamenti chiave del successo aziendale, e presenta un progetto avvincente di quattro strategie per riportare la cultura e le strategie aziendali a una solida base di eccellenza esecutiva. Ogni capitolo si apre con la Sfida, che delinea una condizione attuale dovuta a un allontanamento da comportamenti di buon senso e vi incarica di seguire i principi di esecuzione appropriati per riportare la vostra azienda sulla strada giusta. Dopo un'accurata spiegazione del "che cosa" e del "perché", ogni capitolo fornisce il "come", in modo che possiate implementare questi preziosi passi e padroneggiare l'arte dell'esecuzione nella vostra organizzazione.

Le sabbie mobili non creano una struttura sostenibile. Se volete che la vostra organizzazione sia solida e abbastanza forte da resistere a qualsiasi tempesta, la forza deve provenire dall'interno.

La capacità di ogni membro del team di eseguire quotidianamente ed efficacemente gli obiettivi più importanti dell'organizzazione. Francamente, l'ultima cosa di cui la maggior parte delle organizzazioni ha bisogno è un altro obiettivo che mancherà perché non è in grado di eseguirlo bene. Questo libro vi ricorda i quattro metodi e le strategie di esecuzione senza tempo che si sono dimostrati validi nel corso dei secoli, e vi mostra come possono essere implementati nell'ambiente aziendale di oggi.

⬤ Avere i leader giusti.

⬤ Avere la cultura giusta.

⬤ Avere le persone giuste.

⬤ Attuare il processo in modo corretto.

La novità di oggi può essere superficialmente intrigante, ma è davvero molto diversa dal "suggerimento caldo" di ieri? I fondamenti sono fondamentali per un motivo, e It's Not Rocket Science è la guida di buon senso per mettere da parte i giocattoli del mese e passare agli affari.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781119116639
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2015
Numero di pagine:256

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)