Masterminding the Deal: innovazioni nella strategia e nell'analisi delle fusioni e acquisizioni

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Titolo originale:

Masterminding the Deal: Breakthroughs in M&A Strategy and Analysis

Contenuto del libro:

In Masterminding the Deal, Peter Clark e Roger Mills, entrambi esperti di finanza nel campo delle fusioni e acquisizioni, esaminano le fusioni passate e analizzano le prestazioni in due aree critiche: l'identificazione delle caratteristiche e degli attributi critici che separano le fusioni di maggior successo dalle altre e i benefici della sinergia - spese, ricavi, tasse - che garantiscono i massimi guadagni. Da questa analisi traggono alcune conclusioni e proseguono con l'identificazione di sette principi chiave per il successo delle fusioni.

"L'obiettivo principale di questo libro è quello di fare piazza pulita di una vasta quantità di analisi lacunose del passato e di recuperare e riorganizzare ciò che ha valore nella valutazione del successo e del fallimento delle fusioni, utilizzando criteri rigorosi impiantati nella finanza attuale", afferma Bill Weinstein nella prefazione.

Gli autori offrono un piano d'azione per i consigli di amministrazione e i dirigenti coinvolti nelle acquisizioni, che copre le questioni di importanza centrale: quali tipi di obiettivi perseguire e quali evitare, quando agire, quanto pagare e, in particolare, come determinare se l'operazione è riuscita. L'intento è quello di assistere le aziende nel processo di fusione e acquisizione e di evitare che le fusioni non abbiano successo.