Mappare l'impresa: Modellare l'impresa come servizi con Enterprise Canvas

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce preziose indicazioni sull'architettura aziendale olistica, offrendo una visione chiara dei componenti di un'impresa e delle loro interconnessioni. È apprezzato per la sua profondità e chiarezza, che lo rendono una risorsa importante per gli architetti di tutti i livelli.

Il libro offre una comprensione completa dell'Architettura Olistica d'Impresa, definisce chiaramente i componenti di un'impresa e fornisce strumenti pratici come l'Enterprise Canvas. I lettori ne apprezzano la profondità e la capacità di scoprire nuovi spunti di riflessione dopo la rilettura, rendendolo un must per gli architetti d'impresa.

Alcuni lettori potrebbero trovare complesso il concetto di Architettura Olistica d'Impresa e potrebbero aver bisogno di più letture per comprenderne appieno i dettagli. Si accenna al fatto che l'adozione più ampia di questi concetti è un processo lento, il che indica potenziali difficoltà di implementazione.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Mapping the Enterprise: Modeling the Enterprise as Services with Enterprise Canvas

Contenuto del libro:

Uno dei compiti più difficili che strateghi e architetti d'impresa devono affrontare è quello di mappare un'impresa in una forma che crei e supporti il senso dell'insieme. Questo libro introduce un approccio alternativo per creare coerenza a ogni livello, modellando l'azienda come servizi con l'Enterprise Canvas.

Questo nuovo tipo di modello può essere utilizzato per descrivere qualsiasi cosa in qualsiasi area e a qualsiasi livello dell'azienda e funge da cornice coerente per tutti gli altri modelli di cui abbiamo bisogno nelle nostre architetture. È anche abbastanza semplice da poter essere scarabocchiato sul retro di un tovagliolo e coinvolgere tutti gli stakeholder nelle conversazioni su scala aziendale necessarie. È presente anche una semplice notazione per l'Enterprise Canvas, adatta all'uso negli strumenti di service-design.

Il libro insegna a utilizzare le tecniche architettoniche per descrivere qualsiasi aspetto dell'impresa. Vi aiuterà a identificare le ragioni e il valore aziendale di ogni attività e imparerete ad allineare la strategia, le tattiche e le operazioni alla visione e ai valori aziendali. Alla fine di questo libro, capirete come funziona un'azienda come una rete di servizi e cosa bisogna fare per far funzionare la vostra azienda nel miglior modo possibile.

Che cosa imparerete?

⬤ Approfondire i concetti di servizio per migliorare l'agilità, l'adattabilità e la resilienza.

⬤ Capire come migliorare l'efficienza e l'efficacia in tutta l'azienda.

⬤ Capire come un'impresa sia costituita da servizi che servono ciascuno a un insieme di esigenze complessive.

Per chi è questo libro?

Architetti d'impresa, architetti aziendali, architetti IT e progettisti di processi.