Le 27 sfide dei manager: Soluzioni passo-passo a (quasi) tutti i vostri problemi manageriali

Recensioni dei lettori

Il libro “Le 27 sfide che i manager devono affrontare” di Bruce Tulgan è molto apprezzato per i suoi consigli pratici e le strategie attuabili per i manager a tutti i livelli. Molti lettori lo hanno trovato perspicace ed efficace, in particolare per i nuovi manager, e hanno espresso apprezzamento per lo stile di scrittura chiaro e gli esempi di vita reale. Tuttavia, alcuni lettori hanno ritenuto che il libro offrisse una visione limitata delle interazioni umane reali e hanno espresso disappunto per la sua applicabilità alle loro esperienze personali di management.

Consigli molto pratici per i manager, contenuti perspicaci ed efficaci, stile di scrittura chiaro, strategie attuabili, adatto sia ai manager alle prime armi che a quelli esperti, include esempi di vita reale, serve come riferimento prezioso.

Alcuni lettori l'hanno trovato poco applicabile alle loro esperienze manageriali, alcuni hanno dichiarato che non è stato utile come ci si aspettava, alcuni contenuti possono essere ripetitivi.

(basato su 87 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The 27 Challenges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems

Contenuto del libro:

Per più di vent'anni, l'esperto di management Bruce Tulgan ha chiesto: "Quali sono le sfide più difficili da affrontare quando si tratta di gestire le persone? ".

Indipendentemente dal settore o dal titolo di lavoro, i manager citano gli stessi problemi fondamentali - 27 sfide ricorrenti: la superstar che il manager ha paura di perdere, il fannullone che il manager non riesce a capire come motivare, quello con un problema di atteggiamento e i due che non riescono ad andare d'accordo, per citarne solo alcuni.

È emerso che quando le cose vanno male in un rapporto manageriale, il denominatore comune è quasi sempre una comunicazione non strutturata, di scarsa sostanza, che va a vuoto.

Il vero problema è che la maggior parte dei manager "gestisce con il pilota automatico" senza nemmeno rendersene conto, finché qualcosa non va storto. E se si gestisce con il pilota automatico, quasi sempre qualcosa va storto.

The 27 Challenges Managers Face mostra esattamente come interrompere il circolo vizioso e ottenere il controllo dei rapporti di gestione. Indipendentemente dal problema, Tulgan dimostra che le basi sono tutto ciò che serve. I manager migliori tengono conversazioni continue uno a uno che chiariscono le aspettative, tengono traccia delle prestazioni, offrono feedback e responsabilizzano le persone.

Per ogni problema sul posto di lavoro - anche il più imbarazzante e difficile - Le 27 sfide che i manager devono affrontare mostra come adattare le conversazioni per risolvere situazioni familiari a ogni manager. Tulgan offre approcci chiari per modificare i cattivi atteggiamenti, ridurre gli attriti e i conflitti, migliorare le persone con scarso rendimento, trattenere i migliori e persino affrontare il proprio burnout personale.

The 27 Challenges Managers Face è una risorsa indispensabile per i manager di tutti i livelli, una risorsa che chiunque gestisca qualcuno vorrà tenere a portata di mano. Una sfida alla volta, vedrete come i manager più efficaci utilizzano i fondamenti della gestione per risolvere in modo proattivo (quasi) tutti i problemi che un manager può trovarsi ad affrontare.