L'arte di essere indispensabili al lavoro: Conquistare l'influenza, sconfiggere l'eccesso di impegno e fare le cose giuste

Recensioni dei lettori

Il libro “L'arte di essere indispensabili al lavoro” di Bruce Tulgan fornisce consigli pratici su come migliorare la produttività sul posto di lavoro, favorire le relazioni e diventare un dipendente indispensabile. Molti recensori ne elogiano l'approccio strutturato e le intuizioni attuabili, mentre alcuni critici ritengono che il libro manchi di idee originali e risulti ripetitivo.

⬤ Panoramica approfondita delle dinamiche del luogo di lavoro e della collaborazione.
⬤ Offre consigli pratici e attuabili per tutti i livelli di dipendenti.
⬤ Ben organizzato, con sintesi e approfondimenti utili in tutto il testo.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente, che sembra conversazionale e relazionabile.
⬤ Efficace per migliorare lo sviluppo professionale e personale.

⬤ Alcuni lettori ritengono che manchi di originalità e che si limiti a ribadire idee già esistenti.
⬤ Alcuni l'hanno trovato troppo lungo o dettagliato senza nuovi spunti.
⬤ La mancanza di note a piè di pagina o di riferimenti estesi può scoraggiare i lettori attenti ai dettagli.

(basato su 41 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Art of Being Indispensable at Work: Win Influence, Beat Overcommitment, and Get the Right Things Done

Contenuto del libro:

Il guru dei talenti e autore di bestseller Bruce Tulgan descrive un nuovo approccio semplice e potente per acquisire influenza, sconfiggere l'overcommitment e ottenere risultati nell'odierno ambiente di lavoro piatto, aperto e interdipendente.

⬤ Mette in evidenza le sfide e le frustrazioni del lavoro in organizzazioni matriciali.

⬤ Descrive un nuovo modo di pensare e agire basato sull'influenza piuttosto che sull'autorità.

⬤ Fornisce consigli e istruzioni passo dopo passo su come esercitare questo nuovo modo di pensare.

⬤ Un libro breve, coinvolgente e accessibile.

⬤ Basato su uno studio intensivo e sull'esperienza di vita reale in molte aziende.

Target: Ampio pubblico di manager, dai dirigenti di livello C e senior ai manager e ai team leader, fino ai singoli collaboratori in tutti i tipi di organizzazioni.