La nuova analitica delle risorse umane: Prevedere il valore economico degli investimenti in capitale umano della vostra azienda

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una panoramica completa delle metriche e delle analisi delle risorse umane, sottolineando l'importanza del capitale umano nel successo aziendale. È considerato perspicace e fondamentale per i professionisti delle risorse umane, anche se alcuni recensori hanno notato una mancanza di profondità per gli utenti più avanzati. Inoltre, il libro è considerato un mix di teoria e applicazioni pratiche, con opinioni diverse sulla sua struttura e utilità.

⬤ Informativo e lungimirante
⬤ semplifica le complesse metriche delle risorse umane
⬤ ottima risorsa fondamentale per l'analisi delle risorse umane
⬤ include modelli, fogli di lavoro ed esempi reali
⬤ arricchisce la comprensione della gestione del capitale umano
⬤ consigliato ai nuovi professionisti delle risorse umane e agli educatori.

⬤ Manca di profondità per chi ha già familiarità con l'analitica avanzata
⬤ alcune sezioni sono considerate troppo teoriche con esempi pratici insufficienti
⬤ considerato una compilazione piuttosto che un testo coeso
⬤ alcune metriche potrebbero non essere statisticamente significative
⬤ alcuni recensori lo hanno trovato privo di organizzazione e chiarezza.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments

Contenuto del libro:

Nel suo libro di riferimento, The ROI of Human Capital, Jac Fitz-enz ha presentato un sistema di potenti metriche per quantificare il contributo dei singoli dipendenti al risultato economico di un'azienda.

Ora, in The New HR Analytics, Fitz-enz rivela come i professionisti delle risorse umane possano applicare queste conoscenze basate sulle spese per prendere le decisioni più strategiche in materia di personale per le loro aziende. Utilizzando il modello analitico proprietario di Fitz-enz, i lettori saranno in grado di misurare e valutare i rendimenti passati e attuali e di applicare le informazioni per fare previsioni sul valore futuro degli investimenti in capitale umano.

Imparerete come: valutare e dare priorità alle competenze necessarie per sostenere le prestazioni; costruire una forza lavoro agile attraverso una pianificazione flessibile delle capacità; determinare come l'organizzazione può stimolare e premiare i comportamenti che contano; applicare una strategia comprovata di pianificazione delle successioni che sfrutta il coinvolgimento dei dipendenti e guida la crescita dei ricavi top-line; riconoscere i rischi e formulare risposte che evitino le sorprese. Ricco di esempi reali e di contributi di trenta professionisti delle risorse umane e leader di pensiero, nonché di strumenti analitici esclusivi, questo libro innovativo inaugura una nuova era nella gestione delle risorse umane e del capitale umano.