L'organizzazione positiva: Liberarsi dalle culture, dai vincoli e dalle convinzioni convenzionali

Recensioni dei lettori

Il libro è stato accolto con favore per il suo quadro pratico e per l'attenzione alla creazione di organizzazioni positive e centrate sull'uomo. Offre spunti preziosi per la leadership e la gestione del cambiamento e molti lettori hanno apprezzato le strategie chiare e applicabili fornite.

⬤ Fornisce un quadro specifico per migliorare le organizzazioni
⬤ enfatizza la psicologia positiva e la leadership centrata sull'uomo
⬤ è supportato da strumenti e valutazioni pratiche
⬤ concetti di facile comprensione
⬤ applicabili a vari aspetti della vita e del business
⬤ favorisce la discussione in ambito organizzativo.

⬤ Alcuni concetti possono essere difficili da applicare
⬤ possono richiedere il cambiamento di modelli mentali consolidati da tempo
⬤ non tutti i lettori possono trovarlo ugualmente coinvolgente.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs

Contenuto del libro:

In ossequio ai presupposti accettati sulle persone e sulle organizzazioni, troppe imprese sprecano il potenziale umano. Robert Quinn mostra come sfidare le convenzioni e creare organizzazioni in cui le persone si sentono pienamente coinvolte e continuamente gratificate, dove sia individualmente che collettivamente prosperano e superano le aspettative.

Il problema è che i leader seguono una "mappa mentale" negativa e vincolante che insiste sul fatto che le organizzazioni devono essere rigide gerarchie dall'alto verso il basso e che le persone che ne fanno parte sono guidate principalmente dall'interesse personale e dalla paura. Ma i leader possono adottare una mappa mentale diversa, in cui le organizzazioni sono reti di relazioni fluide e in evoluzione e in cui le persone sono motivate dal desiderio di crescere, imparare e servire un obiettivo più grande. Utilizzando decine di storie memorabili, Quinn descrive le azioni specifiche che i leader possono intraprendere per facilitare l'emergere di questa cultura organizzativa, aiutando le persone ad acquisire un senso di scopo, a impegnarsi in conversazioni autentiche, a vedere nuove possibilità e a sacrificarsi per il bene comune.

Il libro include il Generatore di Organizzazioni Positive, uno strumento che fornisce 100 pratiche reali di organizzazioni positive e vi aiuta a reinventarle per adattarle alle vostre esigenze specifiche. Con il POG è possibile identificare e implementare le pratiche che avranno il maggiore impatto sulla propria organizzazione.

Il libro aiuta i leader a vedere nuove possibilità che si trovano all'interno delle realtà riconosciute della vita organizzativa. Fornisce cinque chiavi per imparare a essere "bilingue": parlare il linguaggio convenzionale del business e quello dell'organizzazione positiva. Quando i leader riescono a farlo, sono in grado di realizzare cambiamenti reali e duraturi.