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Titolo originale:
The Balanced Organization: The Surprising Science of Non-Living Organisms
Contenuto del libro:
Nella visione modernista, un'organizzazione è una complessa disposizione di materia (persone e cose). Ma questo libro sostiene che le organizzazioni iniziano con uno scopo, che si espande in una struttura, per poi essere popolata da oggetti.
La coesistenza di struttura, scopo e materia crea conflitti tra i tre elementi e la risoluzione dei conflitti determina tutti i cambiamenti in un'organizzazione. Il libro descrive cinque meccanismi per il cambiamento guidato dai conflitti. I conflitti non possono essere evitati, ma le parti opposte nel conflitto possono essere bilanciate per creare stabilità, longevità ed efficienza.
La ricerca di questo equilibrio è il tema centrale di questo libro. Il cambiamento guidato dal conflitto si contrappone al modello di cambiamento della scienza moderna e il libro ne discute le applicazioni ad altre aree della scienza.
Il libro illustra una struttura organizzativa minima e completa, composta da quattro funzioni e sette livelli gerarchici. Distingue i ruoli dei diversi livelli gerarchici e descrive la leadership come l'atto di bilanciare funzioni in conflitto.
Il libro si conclude con una discussione su come questo modello di organizzazione possa essere applicato ad altri sistemi organizzati, da quelli molto piccoli a quelli molto grandi, formando così una teoria generale per studiare qualsiasi sistema, non solo le organizzazioni umane.
Altre informazioni sul libro:
| ISBN: | 9789385384189 |
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| Lingua: | inglese |
| Rilegatura: | Copertina morbida |
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