L'innovazione: Strategie di leadership per accelerare la crescita

Recensioni dei lettori

Innovation Prowess è un libro molto apprezzato, che fornisce strategie di innovazione molto interessanti, rivolte principalmente ai dirigenti d'azienda e a chiunque sia coinvolto nello sviluppo del business. L'autore, George S. Day, esplora il rapporto tra innovazione e crescita, offrendo quadri, modelli e consigli pratici su come posizionare efficacemente le aziende per il successo in un ambiente in rapida evoluzione.

Il libro è apprezzato per la sua chiarezza, accessibilità e rilevanza per l'innovazione e la strategia aziendale. Offre quadri preziosi come i 14 percorsi di crescita e il modello delle 3 C, che aiutano a capire come la cultura, le capacità e la configurazione influenzino il successo dell'innovazione. I lettori lo trovano denso di informazioni pertinenti e una lettura obbligata per i leader aziendali e gli operatori dell'innovazione. È anche considerata una buona lettura veloce per i professionisti in viaggio.

Alcune recensioni indicano che la brevità del libro può richiedere più letture per assorbire completamente le informazioni. Inoltre, pur rivolgendosi a un pubblico ampio, è particolarmente incentrato sui dirigenti d'azienda, il che potrebbe limitarne l'applicabilità a chi ricopre altri ruoli.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth

Contenuto del libro:

Raggiungere una crescita superiore attraverso l'innovazione è una priorità strategica per tutte le aziende. Tuttavia, la maggior parte dei team di gestione fatica a raggiungere gli ambiziosi obiettivi di crescita della propria azienda e soffre di una crescita lenta.

Cosa distingue questi ritardatari della crescita dai leader della crescita come IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon e Samsung che realizzano il loro pieno potenziale di crescita? Il professore di Wharton George S. Day dimostra che i leader della crescita usano la loro abilità nell'innovazione per accelerare la loro crescita a un ritmo più veloce. In questa guida essenziale, Day rivela come costruire questa abilità combinando la disciplina nelle attività di ricerca della crescita con la capacità organizzativa di innovare.

Day mostra ai manager come impostare una strategia di crescita che sia realistica, pur mantenendo l'organizzazione al passo con i tempi; come cercare le migliori opportunità di crescita lungo l'intero spettro dei 14 percorsi di crescita; come orientare le proprie attività di ricerca della crescita verso la creazione di nuovo valore per i clienti; come imparare a trarre profitto dall'incertezza dell'innovazione valutando e contenendo con successo il rischio; come costruire i muscoli organizzativi per implementare un'ambiziosa strategia di crescita; e come passare più rapidamente dalle idee all'impatto. Con le strategie, i processi e i metodi discussi in Innovation Prowess, i leader possono costruire una strategia testata e completa per guidare la crescita organica anno dopo anno.

The Wharton Executive Essentials Series La serie Wharton Executive Essentials della Wharton Digital Press porta le idee dei leader di pensiero della Wharton School ovunque vi troviate.

Ispirato al programma di Executive Education della Wharton, ogni libro è scritto da docenti di fama mondiale e offre una sintesi rapida, penetrante e completa delle conoscenze di cui i leader hanno bisogno per eccellere nell'ambiente aziendale competitivo di oggi e cogliere le opportunità di domani.