L'abilità nell'innovazione: Strategie di leadership per accelerare la crescita

Recensioni dei lettori

Innovation Prowess di George Day è molto apprezzato dai lettori per il suo approccio perspicace all'innovazione e alla strategia aziendale. Il libro sottolinea l'importanza di bilanciare le proposte di valore per i clienti con la redditività aziendale e fornisce quadri e percorsi pratici per guidare l'innovazione all'interno delle organizzazioni. È particolarmente consigliato ai dirigenti e ai leader dell'innovazione che cercano uno strumento strategico per navigare in un panorama aziendale in rapida evoluzione.

⬤ Fornisce una chiara visione dell'innovazione e della strategia aziendale.
⬤ Include quadri pratici e percorsi di crescita per l'innovazione.
⬤ Scritto in uno stile conciso e accessibile, che lo rende facile da capire.
⬤ Offre consigli pratici per i leader aziendali e gli operatori dell'innovazione.
⬤ Evidenzia l'equilibrio tra valore per il cliente e redditività aziendale.

⬤ Alcuni potrebbero trovare il contenuto denso e richiedere più letture per assorbire completamente le informazioni.
⬤ Si rivolge principalmente ai dirigenti d'azienda, il che potrebbe limitarne l'applicabilità per coloro che non fanno parte dell'alta dirigenza.
⬤ Sebbene copra diversi approfondimenti, alcuni lettori potrebbero desiderare una maggiore profondità su argomenti specifici legati all'innovazione.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth

Contenuto del libro:

Un quadro di riferimento per ottenere tassi superiori di crescita organica

Raggiungere una crescita superiore attraverso l'innovazione è una priorità strategica assoluta per tutte le aziende. Tuttavia, la maggior parte dei team di gestione fatica a raggiungere gli ambiziosi obiettivi di crescita della propria azienda e soffre di una crescita lenta. Cosa distingue questi ritardatari della crescita dai leader della crescita come IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon e Samsung che realizzano il loro pieno potenziale di crescita?

Il professore di Wharton George S. Day dimostra che i leader della crescita usano la loro abilità nell'innovazione per accelerare la loro crescita a un ritmo più veloce. In questa guida essenziale, Day rivela come costruire questa abilità combinando la disciplina nelle attività di ricerca della crescita con la capacità organizzativa di innovare. Day mostra ai manager come impostare una strategia di crescita che sia realistica, pur mantenendo l'organizzazione in tensione; come cercare le migliori opportunità di crescita lungo l'intero spettro dei 14 percorsi di crescita; come orientare le attività di ricerca della crescita verso la creazione di nuovo valore per i clienti; come imparare a trarre profitto dall'incertezza dell'innovazione valutando e contenendo con successo il rischio; come costruire i muscoli organizzativi per implementare una strategia di crescita ambiziosa; e come passare più rapidamente dalle idee all'impatto.

Con le strategie, i processi e i metodi discussi in Innovation Prowess, i leader possono costruire una strategia testata e completa per guidare la crescita organica anno dopo anno.

La serie Wharton Executive Essentials

La serie Wharton Executive Essentials della Wharton Digital Press porta le idee dei leader di pensiero della Wharton School ovunque voi siate. Ispirato al programma di Executive Education della Wharton, ogni libro è scritto da docenti di fama mondiale e offre una sintesi rapida, penetrante e completa delle conoscenze di cui i leader hanno bisogno per eccellere nell'ambiente aziendale competitivo di oggi e cogliere le opportunità di domani.