Invertire la rotta! - Una storia vera di leader costruiti infrangendo le regole

Punteggio:   (4,7 su 5)

Invertire la rotta! - Una storia vera di leader costruiti infrangendo le regole (David Marquet L.)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “Turn the Ship Around!” di L. David Marquet è apprezzato per il suo stile di scrittura accattivante e per le sue intuizioni pratiche sulla leadership. I lettori hanno apprezzato il passaggio da un modello tradizionale di leadership dall'alto verso il basso a un modello più responsabilizzante di leader-leader, che enfatizza la responsabilità individuale e il processo decisionale collettivo. Nonostante il messaggio forte e l'applicabilità in vari settori, alcuni lettori hanno notato lievi imprecisioni o casi di gergo che sminuiscono il messaggio complessivo.

Vantaggi:

Ben scritto, coinvolgente e interessante
Fornisce spunti pratici sulla leadership
Incoraggia l'empowerment e la responsabilità individuale
Offre esempi reali e strategie applicabili
Recensioni positive da parte di lettori di diversi settori
Applicabile a più settori
Prezzo basso per l'edizione Kindle.

Svantaggi:

Sono stati notati alcuni casi di gergo o lievi imprecisioni
Alcuni riferimenti possono suscitare sensibilità politiche
Alcuni lettori hanno ritenuto che la necessità di prendere decisioni rapide possa non essere in linea con il modello leader-leader in tutte le situazioni.

(basato su 1291 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Turn The Ship Around! - A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules

Contenuto del libro:

Indipendentemente dalla vostra attività o posizione, questo libro vi mostra come applicare l'approccio dell'autore per creare un ambiente di lavoro in cui tutti si assumono la responsabilità delle proprie azioni, le persone sono più sane e felici e tutti sono leader.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780241250945
Autore:
Editore:
Sottotitolo:A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules
Rilegatura:Brossura
Anno di pubblicazione:2015
Numero di pagine:272

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)