Innovazione inversa nell'assistenza sanitaria: come far funzionare la fornitura basata sul valore

Recensioni dei lettori

Il libro esplora il concetto di innovazione inversa nell'assistenza sanitaria, basandosi su casi di studio di successo in India e applicandoli alle sfide del sistema sanitario americano. Sebbene sia apprezzato per le sue intuizioni ben studiate e gli approcci innovativi, alcuni critici sostengono che le soluzioni proposte potrebbero non essere pratiche a causa delle differenze fondamentali tra i sistemi sanitari dell'India e degli Stati Uniti.

Il libro è ben studiato e avvincente e offre esempi pratici di modelli sanitari di successo in India che possono ispirare il cambiamento negli Stati Uniti. Incoraggia il pensiero innovativo e fornisce spunti preziosi per i dirigenti e i politici del settore sanitario. I lettori lo trovano stimolante e ne apprezzano l'attenzione per le soluzioni di assistenza di qualità ed economicamente vantaggiose. Ha una buona narrazione e idee fresche per affrontare l'aumento dei costi sanitari senza compromettere la qualità.

Alcuni recensori sottolineano che le idee del libro potrebbero essere poco praticabili nel contesto del sistema sanitario statunitense a causa delle differenze normative e sistemiche. I critici notano anche che il libro non affronta adeguatamente le disparità sanitarie in America e che alcune soluzioni proposte possono sembrare allarmanti o irrealizzabili. Inoltre, il termine “innovazione inversa” può essere percepito come inadeguatamente descrittivo, generando confusione sul suo significato.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Reverse Innovation in Health Care: How to Make Value-Based Delivery Work

Contenuto del libro:

Due esperti di innovazione inversa rivelano quattro diversi percorsi per fornire un'assistenza sanitaria basata sul valore e mostrano come queste e altre pratiche rivoluzionarie provenienti dall'India vengano adottate in aree degli Stati Uniti.

⬤ Rivela come alcuni lungimiranti fornitori statunitensi stiano praticando innovazioni nella fornitura di assistenza sanitaria simili a quelle originarie dell'India, illustrando come l'innovazione inversa stia contribuendo a trasformare l'assistenza sanitaria statunitense.

⬤ Presenta 7 “esemplari” indiani e mostra come hanno creato un modello di business innovativo per fornire costantemente assistenza sanitaria di alta qualità a basso costo.

⬤ Spiega come questi fornitori indiani stiano praticando il tipo di concorrenza basata sul valore sostenuto da Michael Porter ed Elizabeth Teisberg nel loro libro Redefining Health Care, e come queste pratiche vengano adottate nel contesto statunitense, senza mandati normativi o riforme a livello di sistema.

Target:

⬤ Dirigenti di organizzazioni sanitarie di tutto il mondo, compagnie di assicurazione sanitaria, aziende Fortune 500 che sviluppano farmaci, dispositivi medici, nuove procedure e aziende biotecnologiche.

⬤ Startup della Silicon Valley e di altri paesi che cercano di sconvolgere le pratiche esistenti nel settore sanitario.

⬤ Responsabili delle politiche sanitarie.

⬤ Accademici e consulenti che lavorano nel settore sanitario.

Annunciata la prima stampa: 15,000.

Obiettivo: 4.000 copie.