In forma per la sfida della leadership: le 17 chiavi di cui i leader hanno bisogno per vincere alla grande in ambienti ad alto rischio

Titolo originale:

Fit for the Leadership Challenge: The 17 Keys Leaders Need to Win Big in High-Risk Environments

Contenuto del libro:

La chiave per una leadership efficace è essere in grado di affrontare la sfida. Per molti aspetti, la leadership è un incontro di pugilato continuo in cui sono necessarie preparazione, resistenza e abilità. Solo i più forti sopravvivono. Ogni decisione e casello lungo il percorso di carriera è carico di rischi. I leader che sfruttano il rischio a proprio vantaggio riceveranno il colpo del ko in ogni incontro. L'unica domanda è: quanti leader saranno abbastanza in forma per affrontare la sfida?

L'obiettivo di questo libro è fornire una visione di come il rischio influisca su ogni aspetto della leadership, compresi gli aspetti banali, di routine e non glamour della leadership. Questo è importante perché spesso le piccole cose possono facilmente trasformarsi in grandi perturbazioni. Inoltre, l'obiettivo finale è quello di fornire ai leader una mappa di viaggio e una guida rapida per vincere in ambienti ad alto rischio. Il cambiamento è la nuova normalità e l'unica costante del mondo di oggi. Con l'aumento del cambiamento, aumentano anche i rischi e il conseguente impatto sull'umanità. Questo include i leader, le organizzazioni e i clienti. Nessuno è esente.

In questo libro i lettori imparano a:

⬤ Determinare quali battaglie di carriera combattere e quali evitare.

⬤ Prepararsi a combattere le sfide inevitabili lungo il percorso di carriera.

⬤ Lavorare il rischio per scegliere i leader giusti per il team.

⬤ Gestire il rischio per investire il tempo con saggezza ed evitare di sprecarlo.

⬤ Gestire il rischio per prevedere, identificare e risolvere il burnout della leadership.

⬤ Valutare il rischio delle credenziali di leadership per aggiungere al portafoglio solo quelle che producono un rendimento.

⬤ Valutare il rischio dei risultati in modo che la strada da percorrere sia tranquilla invece che accidentata.

⬤ Gestire il rischio in modo che l'alta performance sia una realtà invece che una chimera.

⬤ Liberare il rischio per trovare il giusto sponsor di leadership.