Guida alla sopravvivenza della leadership: 11 chiavi per rendere il vostro portafoglio di leadership a prova di tempesta per sopravvivere, prosperare e superare gli ambienti ad alto rischio

Titolo originale:

The Leadership Survival Guide: 11 Keys for Storm Proofing Your Leadership Portfolio to Survive, Thrive In, and Outlast High-Risk Environments

Contenuto del libro:

Attualmente il cambiamento è la nuova normalità. Con l'aumento del cambiamento, cresce anche il rischio.

Ma come faranno i leader a capire il rischio se non lo misurano? In breve, non lo faranno. La realtà è che l'ignoranza non è mai una beatitudine. Ciò che i leader e le loro organizzazioni non sanno avrà un impatto su di loro e sui loro clienti.

Pertanto, la consapevolezza della situazione, l'anticipazione e la preparazione sono oggi competenze chiave per i leader che vogliono sopravvivere in ambienti ad alto rischio.

In questo libro, i lettori impareranno le basi della gestione del tempo della leadership, il quoziente di dirompenza, il "canarino" della leadership e perché è importante per i leader come lo era per i minatori, il pendio scivoloso della gestione del cambiamento (miglioriamo, cambiamo o modelliamo lo stato attuale?), i segnali di maturità della leadership e i falsi positivi, la padronanza dell'arte della conoscenza organizzativa, le perle e le insidie del rebranding della leadership e il rischio del talento non utilizzato. Perché ai leader attuali non viene richiesto di sottoporsi a una "prova di tempesta" da una prospettiva operativa? Come molti di noi hanno sperimentato in vari programmi accademici, i punti focali sono le competenze tecniche di gestione, la teoria organizzativa, l'analisi dei dati e molti dei tradizionali corsi di formazione sulla leadership.

Ma cosa succede quando si manifesta una tempesta di leadership, come una pandemia senza precedenti o una crisi della catena di approvvigionamento, o quando si verificano carenze di talenti e i lavoratori non sono disponibili per completare i servizi di base su cui l'umanità fa affidamento ogni giorno? La maggior parte dei leader non era e non è preparata alle tempeste di oggi. Il risultato è una leadership reattiva, proposte di rischio più elevate del previsto e trasformazioni dirompenti che costringono i leader a lasciare il loro posto per trovare il ruolo migliore che le loro competenze possono offrire.

Questo libro si rivolge a leader e professionisti che sono o saranno alla guida di team, divisioni e organizzazioni. Il suo scopo è quello di fornire indicazioni pratiche su come i leader possono "mettere a prova" il loro portafoglio. In questo modo, saranno in grado di sopravvivere, prosperare e superare le tempeste di leadership ad alto rischio che travolgeranno i loro colleghi meno preparati.