Il test del CEO: Padroneggiare le sfide che rendono o distruggono tutti i leader

Recensioni dei lettori

The CEO Test è un libro sulla leadership di Adam Bryant e Kevin Sharer che fornisce spunti pratici e schemi per i leader a tutti i livelli. Si basa sulle esperienze di centinaia di CEO e distilla sette sfide chiave che i leader devono affrontare. Il libro sottolinea che la leadership non è un approccio unico e incoraggia l'introspezione e l'adattabilità delle pratiche di leadership.

⬤ Ben studiato e approfondito, attinge alle esperienze reali di amministratori delegati di successo.
⬤ Offre consigli pratici e attuabili sulla leadership che si applicano a tutti i livelli di gestione, non solo agli amministratori delegati.
⬤ Uno stile di scrittura coinvolgente che rende il libro un libro da sfogliare.
⬤ Fornisce un quadro di sette sfide fondamentali per la leadership, utili sia per gli aspiranti che per i leader già affermati.
⬤ Include una serie di esempi e aneddoti che migliorano la comprensione dei concetti.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il titolo fuorviante, in quanto suggerisce che il libro è solo per gli amministratori delegati, quando invece si applica a un pubblico più ampio.
⬤ La complessità della padronanza dei concetti discussi può sopraffare alcuni leader senza esperienza precedente.
⬤ I lettori che cercano un approccio alla leadership semplice e formulaico potrebbero rimanere delusi, poiché gli autori sostengono la necessità di strategie specifiche per ogni contesto.

(basato su 26 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The CEO Test: Master the Challenges That Make or Break All Leaders

Contenuto del libro:

Nessuno può essere totalmente preparato a diventare leader. Ma a giudicare dai numeri del turnover nei ranghi dei CEO, molti non sono affatto preparati. Per avere successo, i CEO e gli aspiranti leader devono cambiare mentalità. Invece di concentrarsi sulle competenze necessarie per diventare un grande leader, devono concentrarsi sulle sfide più comuni e sulle cause di fallimento nel lavoro. Questa guida indispensabile prepara gli aspiranti alle sette sfide che sono destinati ad affrontare una volta in azienda e impara dalla voce degli stessi leader come superarle.

⬤ Voci autorevoli e credibili che hanno lavorato con centinaia di CEO.

⬤ Pratico e ben organizzato in base alle maggiori sfide che gli amministratori delegati dovranno affrontare.

⬤ Una buona lettura, con molte storie dal fronte.

Pubblico: Leader ad alto potenziale, aspiranti leader, aspiranti CEO, attuali CEO, dirigenti HR.