Il punto di partenza: Quando è il momento di decidere: sapere cosa fare e quando farlo

Recensioni dei lettori

Il libro di Michael Useem “Il punto di partenza” analizza il processo decisionale attraverso casi di studio storici, offrendo lezioni preziose per i leader di vari settori. Sebbene la scrittura sia coinvolgente e le intuizioni siano profonde, alcuni lettori hanno trovato la lunghezza eccessiva e la struttura un po' disorganizzata. Il libro stimola efficacemente la riflessione sul processo decisionale, anche se può sconfinare nel territorio accademico e concentrarsi troppo su alcuni argomenti, in particolare sulla lotta agli incendi.

⬤ Stile di scrittura coinvolgente
⬤ fornisce casi di studio storici
⬤ approfondimenti pratici sul processo decisionale
⬤ presentazione strutturata dei punti chiave
⬤ utile per leader e decisori
⬤ incoraggia la riflessione e l'apprendimento dalle esperienze altrui.

⬤ La lunghezza potrebbe essere ridotta
⬤ le discussioni tangenziali possono sminuire i punti principali
⬤ alcuni capitoli sono eccessivamente incentrati sulla lotta agli incendi
⬤ percepiti come accademici da alcuni lettori
⬤ problemi con le risorse supplementari.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Go Point: When It's Time to Decide--Knowing What to Do and When to Do It

Contenuto del libro:

Che cosa fare quando è il momento di uscire dall'impasse?

Michael Useem, uno dei più noti esperti di leadership al mondo, utilizza una narrazione drammatica per mostrare come padroneggiare l'arte e la scienza della decisione. Vi mette in mezzo a persone che hanno affrontato il loro punto di arrivo, quando le azioni - o la loro mancanza - hanno determinato i destini di individui, aziende e Paesi.

- Perché mai Robert E. Lee inviò il generale George Pickett in una carica quasi suicida contro le linee dell'Unione a Gettysburg?

- Come fa il capo di una squadra antincendio a prendere decisioni di vita o di morte quando una direzione significa sicurezza, l'altra pericolo?

- Avete appena assunto la responsabilità di un'azienda travolta da uno scandalo, un'azienda che sta barcollando sull'orlo del disastro. Le decisioni che prenderete nei prossimi giorni avranno conseguenze per migliaia di dipendenti e investitori. Come fare per adempiere alle vostre responsabilità?

Scoprirete perché alcune decisioni sono state impeccabili, perfettamente in linea con gli obiettivi, e altre assolutamente disastrose. Soprattutto, imparerete a prendere le decisioni giuste, sia che stiate cambiando carriera, lanciando un prodotto o decidendo una potenziale acquisizione o fusione.