Guidare il capo: Come guidare il proprio capo in modo da vincere entrambi

Recensioni dei lettori

Il libro “Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win” di Michael Useem sottolinea l'importanza della leadership verso l'alto all'interno di un'organizzazione, fornendo aneddoti storici e approfondimenti che illustrano come i subordinati possano comunicare e influenzare efficacemente i loro superiori. Sebbene molti lettori abbiano trovato i principi perspicaci e utili per le discussioni sulla leadership, alcuni hanno espresso disappunto per la lunghezza e la profondità dei contenuti, suggerendo che potrebbero essere più concisi o pratici.

⬤ Fornisce spunti di leadership efficaci e principi pratici sia per i leader alle prime armi che per quelli più anziani.
⬤ Ricchi aneddoti storici rendono il contenuto accattivante e relazionabile.
⬤ Promuove il prezioso concetto di “leadership” e la costruzione di forti relazioni con i superiori.
⬤ Ottimi spunti di discussione per il mentoring dei giovani leader.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro troppo lungo e hanno ritenuto che non tutte le storie fossero necessarie per trasmettere i messaggi chiave.
⬤ Alcuni critici hanno giudicato le intuizioni banali o superficiali, prive di applicazioni pratiche.
⬤ Alcuni riferimenti storici sono stati criticati per aver messo in ombra l'analisi della leadership contemporanea.

(basato su 25 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win

Contenuto del libro:

I migliori leader di oggi sanno come guidare verso l'alto, una strategia necessaria quando un supervisore fa da micromanager invece di pensare in modo macroscopico, quando il presidente di una divisione offre direttive chiare ma non riesce a vedere il futuro, o quando gli investitori chiedono un guadagno immediato ma hanno bisogno di una crescita a lungo termine. Attraverso storie vivaci e avvincenti, Michael Useem rivela come la leadership verso l'alto possa trasformare un disastro incipiente in un trionfo faticosamente conquistato.

Ad esempio, il generale dei Marines Peter Pace ha conciliato le priorità contrastanti di sei capi tenendoli ben informati e contestando le loro istruzioni quando necessario. Useem esplora anche cosa succede quando coloro che dovrebbero farsi avanti non lo fanno: gli alpinisti del Monte Everest avrebbero potuto salvarsi dal disastro durante la fatidica scalata se solo avessero messo in discussione le decisioni sbagliate delle loro guide.

Leading Up" è una chiamata all'azione. Ci chiede di ottenere risultati aiutando i nostri superiori a guidare e facendo leva sul meglio della natura di ognuno, e ci offre un progetto pragmatico per farlo.