Il potere della resilienza: Come le migliori aziende gestiscono gli imprevisti

Recensioni dei lettori

Il libro “The Power of Resilience” (Il potere della resilienza) di Yossi Sheffi è molto apprezzato per il suo approfondimento pratico dei rischi della supply chain e delle strategie di resilienza. Presenta esempi e casi di studio reali e convincenti, che lo rendono una lettura coinvolgente sia per i professionisti del settore che per i neofiti dell'argomento. Tuttavia, alcuni recensori hanno rilevato problemi di scrittura ripetitiva e una mancanza di organizzazione nella presentazione degli esempi supplementari.

⬤ Offre strategie pratiche e perspicaci per la resilienza della supply chain.
⬤ Contiene una grande quantità di casi di studio reali provenienti da vari settori industriali, che rendono il materiale relatabile e coinvolgente.
⬤ Stile di scrittura chiaro e di facile comprensione che si rivolge a un pubblico ampio.
⬤ Evidenzia l'importanza della resilienza come vantaggio competitivo.
⬤ Altamente raccomandato dai professionisti della finanza, della gestione del rischio e della gestione aziendale.

⬤ La scrittura può essere ripetitiva e in qualche modo disorganizzata, portando a una narrazione trascinata a metà libro.
⬤ La presentazione di esempi supplementari può risultare eccessiva o poco strutturata.
⬤ L'attenzione è rivolta principalmente alle grandi aziende, il che potrebbe sottorappresentare le piccole e medie imprese (PMI).

(basato su 29 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected

Contenuto del libro:

Come le migliori aziende si preparano e gestiscono le moderne vulnerabilità, dai rischi di cybersecurity ai cambiamenti climatici: nuovi strumenti, processi e organizzazioni per sviluppare la resilienza aziendale.

Un terremoto catastrofico è seguito da uno tsunami che inonda le coste, e in tutto il mondo la produzione si blocca. I più moderni jet passeggeri vengono bloccati a terra a causa di un componente malfunzionante. Uno sciopero blocca le spedizioni in un porto importante. Un nuovo dispositivo digitale decima le vendite di altri marchi e manda sull'orlo del fallimento aziende già affermate. L'interconnessione dell'economia globale oggi significa che eventi inaspettati in un angolo del globo possono ripercuotersi sulla catena di fornitura mondiale e colpire i clienti di tutto il mondo. In questo libro, Yossi Sheffi mostra perché le moderne vulnerabilità richiedono processi e strumenti innovativi per creare e incorporare la resilienza aziendale e la gestione del rischio. Sheffi offre casi di studio affascinanti che illustrano come le aziende si siano preparate, abbiano affrontato e siano uscite rafforzate da un'interruzione: dalle azioni di Intel dopo lo tsunami giapponese del 2011 all'interruzione della "catena di approvvigionamento del denaro" causata dalla crisi finanziaria del 2008.

Sheffi, autore dell'ampiamente letto The Resilient Enterprise, si concentra qui sui rischi di livello profondo, oltre che sulla responsabilità aziendale, sulla cybersecurity, sulle interruzioni a lungo termine, sulla pianificazione della continuità aziendale, sui centri operativi di emergenza, sulla rilevazione e sulle interruzioni sistemiche. La gestione del rischio della catena di approvvigionamento, dimostra Sheffi, è un atto di equilibrio tra l'assunzione dei rischi legati a nuovi prodotti, nuovi mercati e nuovi processi - tutti cruciali per la crescita - e la resilienza creata da una gestione avanzata del rischio.