Il manager decisivo: Ottieni risultati, costruisci il morale e diventa il capo che i tuoi collaboratori meritano

Recensioni dei lettori

The Decisive Manager di Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem è ampiamente apprezzato per la sua praticità, la chiarezza dei consigli e il formato coinvolgente di domande e risposte. Si tratta di una risorsa essenziale per i manager di tutti i livelli che desiderano orientarsi nella complessità della gestione delle risorse umane e migliorare le proprie capacità decisionali.

Consigli pratici e pratici per i manager, formato coinvolgente di domande e risposte, rilevante sia per i manager nuovi che per quelli esperti, copertura completa delle questioni relative alle risorse umane, facile da leggere, migliora l'esperienza dei dipendenti, affronta le sfide contemporanee del posto di lavoro, promuove la risolutezza nella gestione.

Alcuni lettori potrebbero ritenere che il libro manchi di profondità su questioni HR più complesse o che semplifichi eccessivamente alcuni argomenti, ma nelle recensioni non sono stati evidenziati svantaggi specifici.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Decisive Manager: Get Results, Build Morale, and Be the Boss Your People Deserve

Contenuto del libro:

"Pratico. Pertinente. Facile da afferrare. Vorrei aver avuto questo libro quando sono diventato un manager".

--Mack Munro, fondatore e CEO di Boss Builders.

The Decisive Manager è una lettura essenziale per coloro che cercano di risolvere questioni complicate relative alle persone, di affrontare le aree problematiche e di portare tutti sulla strada del successo".

I problemi delle persone. Sembrano nascere dal nulla e non scompaiono mai. È fondamentale che i manager li gestiscano nel modo giusto.

I manager devono sapere tante cose sulla gestione delle persone, ma non sanno nemmeno cosa chiedere! The Decisive Manager può aiutarvi. Con esempi di situazioni tipiche che i manager incontrano e consigli su come gestirle, è una guida facile da usare per i responsabili delle persone, dall'assunzione al licenziamento e tutto il resto.

⬤  Trovare e assumere i migliori talenti: reclutamento, colloqui, annunci di lavoro, offerte di lavoro, onboarding e altro ancora.

⬤  Creare un'esperienza positiva per i dipendenti: coinvolgimento, fidelizzazione e motivazione dei dipendenti.

⬤  Pagare e premiare i dipendenti: trasparenza retributiva, benessere e salute mentale dei dipendenti, premi e riconoscimenti.

⬤  Aiutare i dipendenti a crescere e svilupparsi: creare una cultura dell'apprendimento, le strategie per farlo e il ruolo del manager nello sviluppo dei dipendenti.

⬤  Comprendere le politiche e le pratiche: il ruolo delle politiche, la loro applicazione a situazioni specifiche, le molestie e il romanticismo in ufficio.

⬤  Assicurare una fine serena: licenziamenti, cessazioni per giusta causa, colloqui di uscita e altro ancora.

Vengono inoltre affrontate le importanti questioni relative al lavoro a distanza e ibrido, tra cui il modo migliore per supportare il personale, per assumere da lontano e per mantenere la responsabilità e la flessibilità per tutti.

Siete preoccupati di navigare nel cambiamento del luogo di lavoro e di evitare le insidie legali? Ci sono domande e risposte essenziali anche su questi temi. Gestire correttamente le persone è fondamentale per il successo di ogni manager. The Decisive Manager vi aiuterà ad affrontare le sfide inaspettate che si presentano troppo spesso. È una lettura essenziale per tutti i dirigenti.