Il kit di strumenti del controllore finanziario e del direttore finanziario: Pratiche snelle per trasformare il team finanziario

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti e strumenti pratici per i professionisti della finanza, concentrandosi sulle pratiche di lean finance e sull'efficienza della chiusura di fine mese. Tuttavia, si rivolge principalmente alle grandi aziende manifatturiere, suscitando alcune critiche sulla sua applicabilità ad altri settori. Gli utenti apprezzano i contenuti ma esprimono disappunto per i problemi di accesso ai materiali supplementari.

Guida pratica per i professionisti della finanza, copertura completa dei concetti di lean finance, modelli utili per l'implementazione, rilevanti sia per i professionisti nuovi che per quelli esperti, stile di scrittura accattivante e raccomandazioni efficaci per la trasformazione dei dipartimenti finanziari.

Limitata applicabilità ai settori non manifatturieri, alcuni consigli tecnologici sembrano superati, problemi di accesso al toolkit promesso e mancanza di assistenza clienti, e lo stile di scrittura è considerato disorganizzato o frustrante da alcuni lettori.

(basato su 31 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Financial Controller and Cfo's Toolkit: Lean Practices to Transform Your Finance Team

Contenuto del libro:

Semplificare e snellire il vostro percorso verso un'eredità vincente.

The Financial Controller and CFO's Toolkit è un manuale ibrido e un kit di strumenti con oltre 100 soluzioni di lean practice e una grande quantità di strumenti pratici per i responsabili finanziari senior di piccole, medie e grandi aziende. Questo libro delinea la mentalità dei cambiatori di paradigma rilevanti per i team finanziari del futuro e contiene linee guida su come diventare un efficace leader del cambiamento. La guida di David Parmenter, esperto di fama mondiale, fornisce la visione e gli strumenti necessari per raggiungere il vostro vero potenziale di leadership e ottenere di più per la vostra organizzazione. Ricco di modelli e liste di controllo, questo libro vi aiuta ad aderire alle migliori pratiche di reporting, previsione, KPI, pianificazione, strategia e tecnologia. Il sito web allegato, una cassetta degli attrezzi completa per un cambiamento positivo e radicato, consente di accedere a risorse aggiuntive che rafforzano la strategia di The Financial Controller and CFO's Toolkit.

Questa nuova seconda edizione è stata aggiornata per riflettere le pratiche e le tecnologie più recenti per snellire il flusso di lavoro e ottenere di più in meno tempo, senza sacrificare la qualità o l'accuratezza. Come risorsa completa per il ruolo di CFO, questo libro fornisce una strategia chiara e pratica per dimostrare il proprio valore all'organizzazione.

⬤ Vendere e guidare il cambiamento in modo efficace.

⬤ Ottieni informazioni più accurate dai tuoi KPI.

⬤ Attrarre, reclutare e trattenere personale di talento.

⬤ Investire e implementare nuovi strumenti essenziali.

⬤ Investire saggiamente nelle tecnologie del 21° secolo.

Rendicontate la fine del mese entro tre giorni, implementate le previsioni trimestrali, completate il piano annuale in due settimane o meno e portate la vostra azienda nel 21° secolo con strumenti chiave che permettono di svolgere il lavoro. Siate il CFO di cui la vostra organizzazione ha bisogno e il leader che i vostri team meritano. The Financial Controller and CFO's Toolkit vi offre tutto ciò che vi serve per ottenere di più facendo di meno.