Il gioco infinito

Recensioni dei lettori

Il libro sottolinea l'importanza di adottare una mentalità infinita nella leadership e nella vita, opponendosi al pensiero a breve termine e al successo guidato dalle metriche. Fornisce esempi di vita reale e incoraggia una crescita personale e organizzativa radicata nella fiducia e nella visione a lungo termine.

⬤ Offre grandi spunti di riflessione sulla leadership e sulle strategie aziendali.
⬤ Contiene numerosi esempi di vita reale che facilitano la comprensione di concetti complessi.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e accessibile a un vasto pubblico.
⬤ Incoraggia un cambiamento di mentalità verso il pensiero a lungo termine e la collaborazione.
⬤ Molti lettori l'hanno trovato stimolante e d'impatto.

⬤ Alcuni recensori hanno detto che gli esempi possono sembrare ripetitivi; potenzialmente portano alla ridondanza.
⬤ Il libro si concentra sulla leadership individuale e non affronta pienamente le applicazioni organizzative più ampie.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che, sebbene i concetti siano validi, siano più applicabili all'alta dirigenza che a tutti i livelli dell'azienda.

(basato su 557 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Infinite Game

Contenuto del libro:

Dall'autore del bestseller del New York Times "Start With Why" e "Leaders Eat Last", un'audace struttura per la leadership nel mondo di oggi in continua evoluzione.

Come si vince una partita che non ha fine? I giochi finiti, come il calcio o gli scacchi, hanno giocatori noti, regole fisse e un chiaro punto di arrivo. I vincitori e i vinti sono facilmente identificabili. I giochi infiniti, quelli che non hanno un traguardo, come gli affari, la politica o la vita stessa, hanno giocatori che vanno e vengono. Le regole di un gioco infinito sono modificabili, mentre i giochi infiniti non hanno un punto di arrivo definito. Non ci sono vincitori o vinti, ma solo vincitori e vinti.

La domanda è: come possiamo giocare per avere successo nel gioco in cui ci troviamo?

In questo libro rivelatore, Simon Sinek offre una struttura per guidare con una mentalità infinita. Da un lato, nessuno di noi può resistere all'emozione fugace di una promozione ottenuta o di un torneo vinto, ma queste ricompense svaniscono rapidamente. Per perseguire una Giusta causa, ci impegneremo in una visione di un mondo futuro così attraente che la costruiremo settimana dopo settimana, mese dopo mese, anno dopo anno. Anche se non sappiamo quale sarà la forma esatta di questo mondo, lavorare per realizzarlo dà un senso al nostro lavoro e alla nostra vita.

I leader che abbracciano una mentalità infinita costruiscono organizzazioni più forti, più innovative e più stimolanti. In definitiva, sono loro a guidarci verso il futuro.