Il controllo esterno delle organizzazioni: Una prospettiva di dipendenza dalle risorse

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato un classico della letteratura manageriale, in particolare per il suo contributo fondamentale alla teoria della dipendenza dalle risorse. Molti utenti lo raccomandano sia per la ricerca che per lo studio accademico della teoria organizzativa. Tuttavia, alcuni clienti sono preoccupati per le condizioni del libro ricevuto, e uno ha riferito di aver ricevuto una pagina incoerente.

Eccellente libro fondamentale per la comprensione della Teoria della dipendenza dalle risorse.

Prezioso sia per i ricercatori che per gli studenti di teoria organizzativa.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective

Contenuto del libro:

Tra i libri più citati nelle scienze sociali, Il controllo esterno delle organizzazioni è da tempo una lettura obbligatoria per ogni studente di studi organizzativi. Il libro, ripubblicato in occasione del suo 25° anniversario come parte della serie Stanford Business Classics, include una nuova prefazione scritta da Jeffrey Pfeffer, che esamina l'eredità di questo influente lavoro nella ricerca attuale e la sua relazione con altre teorie.

The External Control of Organizations esplora il modo in cui i vincoli esterni influenzano le organizzazioni e fornisce spunti per progettare e gestire le organizzazioni in modo da mitigare tali vincoli. Tutte le organizzazioni dipendono dall'ambiente per la loro sopravvivenza. Come sostengono gli autori, è proprio la dipendenza dell'organizzazione dall'ambiente che rende possibile e quasi inevitabile il controllo esterno del comportamento organizzativo.

Le organizzazioni possono cercare di cambiare il loro ambiente con mezzi politici o formare relazioni interorganizzative per controllare o assorbire l'incertezza. Questo libro fondamentale ha stabilito l'approccio alla dipendenza dalle risorse che ha informato molte altre importanti teorie organizzative.